A股份人力資源管理現狀分析及對策

摘要

    在市場競爭日益激烈的當下，各企業整體機制不斷的完善，企業管理者都逐漸認識到人力資源管理對企業發展的重要性。如何提高人力資源的整體素質、搞好全員培訓、合理控制人員流動、全面加強企業文化建設，使企業科學的、合理的、有效的進行人力資源管理，去適應市場經濟，使企業更加蓬勃的發展。 本論文運用了理論知識并結合實際，淺談浙江A實業股份有限公司在人力資源管理中所存在的問題，從人才流失、薪資等問題入手，思考并提出了一些薪資激勵、員工培訓、簽訂協議等的改進方案。調動員工的積極性，發揮員工的潛能。完善企業人力資源制度，從而使人力資源管理為企業創造價值，給企業帶來效益，促進公司健康、快速發展。

關鍵詞：人力資源管理；薪酬管理；激勵機制