中小企業勞動關系管理研究

摘要

在市場經濟中，每個企業都是參與經濟活動的獨立實體、企業之間彼此競爭，如果想要在激烈的市場競爭中脫穎而出、立于不敗之地，這完全需要企業自身擁有強硬的實力。因此，我們可以看到有些企業能夠抓住時機逆流而上，快速發展，而有的企業卻面臨逐漸被淘汰的命運只能任由市場被其他競爭對手占領。而中小企業更是容易受其影響。其中的原因，雖然存在著許多可以控制或不可控的要素在影響著個體企業的興衰起敗和整個市場的優勝劣汰，但不可以忽視的一點是，一個企業在營運中的所有決策都是由“人”所做出的，所有的事務最終也都是由“人”來操作的，那么無可置疑的是，企業內的人力資源管理是一個企業發展所需要的最基本的根基。人力資源與勞動關系管理就是對企業中的工人和資產占有者 雙方在工作場所構成的用工關系進行協調和管理，實質上就是在組織績效與員工報酬之間尋找平衡的過程。而如何處理使得二者平衡從而能為企業產生正向動力，則是我們想了解的關鍵。

關鍵詞　人力資源 勞動關系管理 中小企業 和諧 對策 政策建議 

目    錄

摘要I

一、中小企業勞動關系管理概述2

（一）中小企業含義及其特點2

1.中小企業的含義2

2.中小企業的特點3

（二）勞動關系 及 勞動關系管理3

1.勞動關系3

2.勞動關系管理3

3.中小企業勞動關系特點4

二、勞動關系管理中存在的問題 5

（一）企業內部 存在的問題5

1.管理層對勞動關系管理認識不夠5

2.雇員的基本權益受到侵害5

3.不健全的企業勞動關系管理5

4.工會組建率較低，無法真正發揮其作用5

（二）企業外部環境 存在的問題6

1.勞動關系市場環境混亂6

2.勞動關系法律環境缺乏6

三、改善企業勞動關系的建議7

（一）合規的管理，避免勞資糾紛8

（二）關注員工的安全、尊嚴、幸福問題8

（三）職業生涯管理與人才支持計劃8

（四）勞動合同制度建設9

（五）發揮企業工會的作用9

四、結論10

考文獻11

致謝12