論企業人才招聘的現狀和建議

論企業人才招聘的現狀及建議

[摘 要]伴隨著社會主義體制改革的全面深入，企業的管理者們已經普遍認識到，現在企業是否有一支數量充足的高素質的員工隊伍已經成為決定企業生存和發展的關鍵因素。各類企業之間的商業競爭從某種意義上來說就是人才的競爭。

人才是最具競爭力的核心要素，人力資源也逐漸成為企業獲取競爭優勢的主要來源。企業在市場競爭中，為求得自身的生存和發展，更加重視人的的綜合素質和主觀能動性，注重人在企業中的作用和價值。

招聘工作是企業人才選擇的一個基礎性環節，它是企業獲取高素質人才的主要途徑，招聘工作的好壞關系到企業的生存和發展。

本文結合自己多年的工作經驗，淺析我國現在企業招聘中存在的種種問題，具體闡明了針對企業人才招聘中存在問題的解決對策，可為企業的人才選擇和招聘工作提供理論參考。

首先，介紹了人才選擇與招聘的重要意義及招聘現狀。其次說明了人才選用應該遵循的原則，同時詳細闡述了自己在招聘創新上的想法。再次對目前招聘出現的問題進行了分析。最后，就招聘效率的提高措施進行了闡述總結。

[關鍵詞] 企業文化,人才競爭，招聘，理論參考，創新

目       錄

一、緒論..............................................................7

（一）課題背景及目的..................................................7

（二）國內外研究狀況 .................................................7

（三）課題研究方法....................................................8

（四）論文構成及研究內容..............................................8

二、人才選用所應遵循的原則. ..........................................8

（一）企業人才定義. ..................................................8

（二）人才選擇與招聘的原則............................................9

1．擇優錄取...........................................................9

2．因崗招人...........................................................10

3．兼顧未來...........................................................10

三、招聘時存在的主要問題..............................................11

（一）對學歷的盲目看待................................................11

（二）對求職者個性特征的忽視..........................................11

（三）對求職者個性特征的忽視..........................................11

（四）應聘者對公司的認識..............................................11

四、提高企業人才招聘工作績效的措施....................................11

（一）人才的選擇與招聘程序、職責和形式................................11

1．程序...............................................................11

2．職責...............................................................12

3．形式...............................................................12

（二）提高招聘效率的有效措施.......................................13

1．對企業的正確評估................................................13

2．規范人才檔案管理、建立必要的人才儲備信息........................13

（三）招聘環節的創新...............................................13

1. 進行工作分析，完善招聘計劃......................................13

2. 招聘隊伍專業化，提高面試官的素質................................14

（四）筆試.........................................................14

1. 編制試卷題目應遵循的原則........................................14

2. 筆試內容........................................................15

結  論.............................................................16

致  謝.............................................................17

參考文獻...........................................................18