廣東珠海民營企業的員工流失與管理研究——以廣東華宇訊科技有限公司為例

目錄

引言5

第一章 理論概述5

1.1員工流失定義5

1.2員工流失特點5

1.3員工流失流失危害6

第二章 影響員工流失的因素分析6

2.1員工流失會影響人才的穩定性6

2.2員工流失會影響企業的服務水平7

2.3員工流失會影響客戶的滿意度7

第三章 廣東華宇訊科技有限公司員工流失與管理現狀8

3.1廣東華宇訊科技有限公司簡介8

3.2廣東華宇訊科技有限公司人才的管理現狀8

第四章 廣東華宇訊科技有限公司企業員工流失與管理存在問題9

4.1企業薪酬福利差9

4.2缺少良好的企業文化環境9

4.3企業前景不明朗9

4.4忽視福利待遇10

第五章 導致廣東華宇訊科技有限公司企業員工流失與管理問題的原因10

5.1廣東華宇訊科技有限公司內部原因10

5.2廣東華宇訊科技有限公司外部原因11

5.3廣東華宇訊科技有限公司員工自身原因11

第六章 解決員工流失的對策建議11

6.1合理安排企業薪酬制度11

6.2營造出良好的企業文化環境12

6.3企業在發展中制定出明確發展規劃12

6.4提高員工福利待遇13

結論13

參考文獻14

引言

伴隨著經濟的不斷發展，給民營企業帶來了巨大的發展空間。但是，在得到迅速發展的同時，行業之間的競爭也也越來越激烈，企業之間競爭會出現挖墻腳的現象，這樣就會導致一些惡性循環的發生，導致人才的流失以及企業的普通員工的失業率會逐漸的增加。還有一些企業員工在工作過程中并不是十分認真的，員工經常會出現懶惰現象。員工已經成為企業經營是否能夠順利發展的關鍵因素之一，因此，本文以廣東華宇訊科技有限公司為例，充分的分析了廣東華宇訊科技有限公司員工流失的現狀、原因以及員工流失對企業的影響，提出了避免員工流失建議。