中小企業的人力資源成本控制

摘要

隨著經濟社會的發展，人力資源日益成為中小企業發展的重要因素�，F階段的全國性的中小企業的轉型升級離不開20世紀以來前人對企業人力資源成本控制方面的探討和學習。人力資資源成本方面的探究深遠影響著一大批企業，尤其是除了國企之外的中小微型企業的長期發展與規劃。本文通過以浙江寧波地區中小企業人力資源成本控制的實例，不同行業不同中小型企業的實例分別分析和總結了影響人力資源成本的原因因素，并且通過自己的思考和企業發展的長期論證總結了人力資源成本控制的若干措施及建議，希望為中小企業吸引人才、用好人才、留住人才提供借鑒。

關鍵詞　人力資源、成本、控制

目    錄

摘要I

一、中小企業人力資源概述

（一）國內中小企業人力資源管理發展2

（二）國外中小企業人力資源管理發展2

  （三）我國中小企業人力資源管理成本控制所存在問題、影響因素以及分析4

二、中小型企業人力資源管理成本控制的問題8

（一）中小型企業對經濟發展的重要性，企業控制成本的重要性

8

（二）企業取得成本9       

（三）企業開發成本10

（四）企業保障成本11

（五）企業離職成本11

（六）企業戰略成本12

三、中小型企業人力資源管理成本控制的對策12

（一）梳理企業構架，明確企業戰略目標12

（二）精挑細選，人盡啟用14       

（三）有規劃的培養，戰略的運用14

（四）有效的獎懲激勵機制15

（五）用心留住人才17

四、結語18

參考文獻19

致謝20