中小民營企業績效管理模式初探：基于PDCA循環

人力資源論文編號:RL009 字數:22684,頁數:36  本篇論文包含任務書,開題報告,論文,文獻綜述,外文翻譯,等  

 目    錄
一、導言------------------------------------------------------1
二、文獻綜述---------------------------------------------------2
（一）中小民營企業績效管理的挑戰：探尋實切的績效管理模式------------2
（二）績效、績效管理：概念與發展--------------------------------6
（三）PDCA循環：概念與特點--------------------------------------11
（四）PDCA與績效理論的結合---------------------------------------12
三、基于PDCA循環的績效管理模式提出--------------------------------16
四、研究方法與技術路線-------------------------------------------19
（一）案例研究--------------------------------------------------19
（二）案例研究過程---------------------------------------------19
五、XX實業有限公司的案例分析--------------------------------------21
（一）案例背景介紹----------------------------------------------21
（二）案例企業績效管理模式簡介------------------------------------21
（三）案例企業績效管理模式分析與改進建議----------------------------22
六、總結與展望------------------------------ ------------------27
（一）本文主要結論--------------------------------------------27
（二）需要進一步研究的問題-------------------------------------28
致謝---------------------------------------------------------29
參考文獻----------------------------------------------------30
附錄-------------------------------------------------------31

摘    要
  中小民營企業在中國經濟發展中扮演越來越重要的地位。然而，由于戰略不清晰、管理基礎薄弱、執行力差等原因，導致績效管理系統難以建立并發揮作用從而影響了中小民營企業的發展。
 本文在文獻分析的基礎上，提出了“基于PDCA循環的中小企業績效管理模式”。通過對某企業績效管理實踐操作的縱向追蹤，考察該模式的適用性和實際操作中存在的問題。
 案例分析的結果表明：基于PDCA循環的中小企業績效管理模式是適合我國中小民營企業發展特點的有效績效管理模式。
 最后，結合案例企業的實踐，本文提出了對案例企業如何更加有效開展績效管理的建議。
 
 關鍵詞：中小民營企業；績效管理；PDCA循環