員工滿意度影響因素研究

[摘 要]隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和對(duì)外開放程度的不斷提高，各類企業(yè)也迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇，在企業(yè)的管理方面，無論是觀念還是制度，都在逐漸實(shí)現(xiàn)與國際接軌。員工滿意度作為現(xiàn)代人力資源管理中一個(gè)非常重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)，可以直觀的反映出企業(yè)在人力資源管理方面的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來講，員工滿意度高就意味著企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更有優(yōu)勢(shì)。本文正是以此為基礎(chǔ)，通過廣泛的文獻(xiàn)調(diào)研，概述了員工滿意度的相關(guān)理論，然后分析了影響員工滿意度的主要因素，最后結(jié)合我國的實(shí)際情況，提出了幾條關(guān)于優(yōu)化員工滿意度的對(duì)策，對(duì)于我國企業(yè)的員工管理甚至是人力資源管理水平的提高有著一定的借鑒意義。

[關(guān)鍵詞]員工滿意度 人力資源管理 績(jī)效

目錄

引言1

一、員工滿意度包含的內(nèi)容2

二、提高員工滿意度的影響因素2

1、公正平等的管理制度2

2、工作本身2

3、工作條件2

4、對(duì)企業(yè)整體的滿意度2

三、提高員工滿意度的方法3

1、創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)環(huán)境3

2、創(chuàng)造和諧舒心的企業(yè)氛圍3

3、創(chuàng)造關(guān)愛員工的企業(yè)氛圍3

4、提高員工參與滿意度3

四、結(jié)束語3

參考文獻(xiàn)4