安徽訊飛皆成信息科技有限公司招聘面試的方案設計與研究

目   錄

前言  3

第一章招聘面試中存在的幾個問題3

第二章結構化面試的理論介紹4

2.1    結構化面試法4

2.2    結構化面試手段5

2.2.1  結構化面試的步驟及技巧5

2.3    HR必備知識之“結構化面試”6

第三章  結構化面試的設計和實施步驟6

結構化面試設計前的分析6

3．1  結構化面試設計7

3.2   結構化面試的實施步驟7

第四章  結構化面試的測評要素8

第五章  結構化面試兼具面談與筆試的優點8

參考文獻9

致謝   10

安徽訊飛皆成信息科技有限公司招聘面試的方案設計與研究

[摘 要]科大訊飛是國家級創新型企業， 國家863計劃成果產業化基地 ，也是國家規劃布局內重點軟件企業。訊飛及其全資控股的子公司，目前是安徽省內唯一，同時也是國內少數同時擁有計算機與信息系統集成一級資質（工信部頒發）及建筑智能化工程與施工一級資質（建設部頒發）的大型智能化集成與解決方案、服務提供商。同時也具備各類專業資質，包括安徽省安全技術防范行業一級資信等級企業，安徽省電子工程專業承包國家三級企業、同時還具有安徽省建設廳頒發的城市及道路照明工程、裝修裝飾工程專業承包施工資質等。

訊飛皆成融合了訊飛的人才、技術、資金及皆成的渠道、網絡與產品運營優勢，是我省最具競爭力的產品、應用方案及服務供應商！

訊飛與皆成在政府、教育、電信、石油石化、金融、煙草、稅務、電力、交通、公安、醫療等多個行業具有成熟案例與深厚的業務經驗，使得我們在行業軟件研發、系統集成、智能建筑設計及施工、運維服務及技術咨詢服務等方面具有充分的業績與能力。

自主研發了“互動式教學資源管理系統”、“數字化校園管理系統” 、“電子文檔管理系統”、“OA辦公管理系統”、“聲像檔案管理系統”等多項圍繞數字化校園信息應用的平臺系統，取得了多項軟件著作權證書和軟件產品證書。

隨著公司的迅猛發展,焦點越來越體現在知識和技術的較量上。如何合理地使用人力,如何最為有效地激勵員工，使其最大限度的發揮自身的潛力與創造力,進而提高公司的競爭力,為訊飛皆成創造最大化得效益，已成為人力資源管理的核心。

員工合理有效的管理越來越成為一個棘手的問題，尤其是不能對其進行有效的激勵。現代企業的員工有著復雜的思想，因此，激勵措施也應因人而異，不能一概而論，要講究多樣化、個性化，做到以人為本十分重要，這樣，激勵在人力資源管理中才會起到著實有效的作用。

我們在這里分析和總結提出在訊飛皆成在管理中激勵是提高員工和企業相互融合與發展必不可少的措施。激勵的方法應根據不同的情況和人員進行不同的應用，管理者應根據員工的不同心態給予不同的關注進而采取合理有效的激勵方法，才會事半功倍，使激勵的作用最大化。著重分析激勵因時因地的不同體現，由此發揮的作用，繼而給訊飛皆成帶來了發展。最后，根據自己的工作經歷并結合前文所述的激勵方法和策略分析此企業在激勵制度和實際過程中產生的問題與解決手段，根據激勵的原理、行之有效的方法及結和自身的經驗提出自己的看法和建議。

[關鍵詞]激勵理論制度；激勵方法；激勵的影響；管理者的重要性