淺談企業培訓工作中存在的誤區及改進建議

[摘 要] 現代企業的競爭越來越多的體現在人力資本的競爭，而作為人力資源管理中最重要的一個角色—企業培訓，無疑成為了企業培育高素質員工的重要和必要的途徑，成為企業打造核心競爭力的重要手段。企業培訓，是企業存在和發展的源動力。一個社會越進步，就越看重和開發培訓的價值。關于培訓的價值，有人曾做過一個生動地比喻，那就是把培訓工程比喻成防洪工程：投進去一兩個億，表面上看不出太大的效果，仿佛只是花錢，創造不了直接的經濟效益。但如果省了這筆錢，隨著泥沙越積越多，河床越來越高，一旦洪峰來了，造成決堤，損失的可能是幾百億、上千億。當然培訓工程不能是豆腐渣工程，而應該以實用為基礎。

然而，就目前各行業企業培訓的現狀來看，一些企業在員工培訓上還存在著種種誤區，致使企業人力資源的有效作用沒有得到發揮。本文則是對當下企業培訓中較為普遍發生的幾點問題進行淺述及剖析，主要有企業培訓不受重視，認識上存在偏差，缺乏對培訓的綜合需求分析，培訓方式方法單一，培訓效率低下以及培訓制度不規范等，并就相應的解決對策作出初步的探討。

[關鍵詞] 企業培訓  價值  誤區  改進建議

目錄

引言2

一、企業培訓工作的價值及意義2

1、使新員工盡快地適應其工作崗位3

2、提高和改善員工績效3

3、提高員工的向心力和對單位忠誠度，從而增強組織的穩定性3

4、促進組織變革與發展，使組織更具有生命力和競爭力4

二、目前企業培訓工作存在的問題4

1、 對企業培訓的認識存在偏差5

2、 缺乏對培訓的綜合需求分析5

3、 培訓方式方法單一，培訓效率低下6

4、培訓制度不規范6

三、企業培訓工作相應的改進建議7

1、端正對企業培訓的認識7

2、未雨綢繆，做好培訓綜合需求的有效分析7

3、 培訓方式方法不斷豐富創新，保障培訓效果。9

4、 建立運用評估激勵引導機制11

小結11

參考文獻：12