淺談民營企業如何留住員工

[摘要]  知識經濟時代，智力資源才是一個企業擁有的最具競爭力的資源,如何能使企業吸引并留住人才，是研究民營企業人才流失問題的關鍵。

目前我國民營企業人才流失嚴重，其中，企業核心技術人才和高級管理人才的大量流失給企業帶來極大的打擊，甚至影響企業的發展。人才流失對民營企業的影響主要表現在：造成人力資源成本的浪費；影響民營企業的工作績效；加劇民營企業的競爭壓力；損害民營企業的品牌形象；影響民營企業員工的士氣。民營企業人才流失的主要原因包括社會因素、企業因素和人才自身因素三方面，其中，國家法律法規、企業人力資源管理水平和人才對薪酬福利要求是影響人才流失的最重要因素。 

要最大限度解決我國民營企業人才流失問題，必須從政府、企業和人才個人三方面入手。政府要大力支持民營經濟的發展，為民營企業發展創造良好環境和提供法律法規保障，從宏觀上重視民營企業發展；企業要加強人力資源管理和企業文化建設，制定人力資源規劃、建立人才管理制度、完善績效和薪酬體系，從中觀上加強民營企業管理；人才個人要改變就業和擇業觀念，做好自我職業生涯規劃，把個人目標和企業目標結合起來，從微觀上減少流出意愿。 

[關鍵詞] 民營企業，人才流失，對策 

目錄

一、我國民營企業人才流失現狀及特征2

1、我國民營企業人才流失現狀2

2、民營企業人才流失的特點2

二、人才流失對我國民營企業的影響2

三、影響我國民營企業人才流失的因素3

1、環境因素3

2、企業因素5

3、年齡、工齡和受教育程度等個體客觀因素6

4、對工資待遇不滿意7

四、解決我國民營企業人才流失的對策7

1、政府層面7

2、企業層面8

3、人才層面10

參考文獻10