企業員工職業生涯規劃的現狀、問題和對策

[摘要] 企業與企業的競爭更多的表現為人才之間的競爭。企業為了更好地實現企業的快速發展，重視人力資源的管理，已經逐漸成為企業推崇的管理理念。職業生涯規劃作為人力資源管理中非常重要的一部分，已經被很多企業納入到人力資源管理的范疇。然而我國的企業員工的職業生涯規劃并沒有得到重視，這就制約了員工個人的職業生涯發展，進而也影響了企業的長遠發展。本研究對我國企業的員工職業生涯規劃的現狀進行研究，希望可以發現目前企業員工職業生涯規劃所存在的一些問題，進而提出相應的對策。

[關鍵詞]  員工；職業生涯規劃；現狀；對策

目錄

一、相關理論概述2

（一）職業生涯2

（二）職業生涯規劃2

（三）職業生涯管理的特點3

二、企業員工職業生涯規劃現狀3

（一）員工現狀3

（二）企業現狀4

三、企業員工職業生涯規劃存在問題的原因4

（一）員工個人因素4

（二）企業因素5

（三）社會環境因素5

四、企業員工職業生涯規劃對策5

（一）員工個人層面對策5

（二）企業因層面對策6

（三）社會環境層面對策6

結束語7

參考文獻7