信息經濟時代知識型員工的激勵問題研究

[摘要] 知識型員工和傳統員工之間存在很多不同之處，所以對他們的激勵方式也跟對待傳統員工有所不同。但是我國的企業卻忽視了這一點，沒有充分考慮到不同層次的激勵群體之間的差異，對所有的員工都使用同一種激勵方式，未考慮到員工的實際需求。知識型員工是企業技術創新最活躍的主體資源，也是企業技術創新的來源和企業可持續發展的關鍵力量。作為主要從事技術創新工作內容的知識型員工，更是企業技術創新實現的核心。從一定種程度來看，知識型員工的數量及質量反映了企業技術研發規模和水平，也在企業的技術創新活動中起關鍵決定性作用。因此，知識型員工的狀況直接反映了企業創新的綜合實力。文章主要對知識型員工的激勵問題進行探討，提出了知識型員工激勵體系的構建策略。

[關鍵詞] 知識型員工 激勵 激勵機制

目錄

引言2

一、知識型員工、激勵內涵及相關理論2

（一）知識型員工內涵及相關理論2

（二）激勵內涵及相關理論4

（三）員工激勵與企業績效的關系4

二、知識型員工激勵體制的構建5

（一）設計合理的報酬激勵5

（二）加強培訓激勵5

（三）建設良好的組織環境6

三、結論8

參考文獻8