論文編號:RL361 論文字數:13423,頁數:25
摘要 人力資本是現代企業的戰略性資源,也是企業發展的最關鍵的因素,而激勵和約束是人力資源的重要內容,企業實行激勵機制和約束機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機,使他們在實現組織目標的同時實現自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創造性繼續保持和發揚下去。因此可以說激勵機制和約束機制運用的好壞在一定程度上是決定企業興衰的一個重要因素。如何運用好也就成為各個企業面臨的一個十分重要的問題。 本文將主要以美凱公司人力資本的運作方式為研究對象,用大量的資料來具體闡述美凱公司的激勵機制和約束機制在公司的運作和所發揮的作用,并從中找出存在的問題。 本文認為激勵員工應當遵循物質激勵和精神激勵相結合,但是激勵與約束機制的一個難點就是如何防止只有激勵而無約束,激勵與約束不對稱問題。要激勵也要有相應的約束、合理的懲罰措施。本文分析了美凱公司員工激勵與約束機制中存在問題,本著“發現問題——分析問題——解決問題”的原則,提出相應的對策措施。 關鍵詞:激勵機制 約束機制 解決措施
目錄摘要 I目錄 II第1章 導論 11.1 選題背景 11.2 論文結構 11.3 研究意義 3第2章 美凱公司簡介及其激勵約束機制問題 42.1 美凱公司概況 42.2 美凱公司激勵約束機制存在的問題 6第3章 美凱公司激勵與約束機制分析 93.1 企業人力資本使用機制現狀 93.1.1 美凱激勵機制 103.1.2 美凱公司約束機制 183.2 美凱公司激勵與約束機制的評價 20第4章 美凱公司激勵約束機制問題的對策 224.1 實行財務準入制度 224.2 強化企業文化激勵 224.3 物質激勵要和精神激勵相結合 244.4 完善激勵約束機制的運行效果 26總結 27
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