薪酬制度的管理

論文編號(hào):RL345  論文字?jǐn)?shù):8580,頁數(shù):17

 薪酬制度的管理
   【內(nèi)容提要】進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，智力資本成為企業(yè)的第一競(jìng)爭要素，人力資源管理的重要性愈加凸顯。然而在外資企業(yè)中人才競(jìng)爭卻越來越有大步落后的趨勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，員工的凝聚力微弱，管理制度創(chuàng)新熱情不足等等的問題將阻礙著企業(yè)的發(fā)展。如今物價(jià)不斷上漲,員工的薪酬卻沒有進(jìn)一步的改善,因此企業(yè)人才的流失已成為現(xiàn)在人力資源管理的首要問題.
　　【關(guān)鍵詞】核心人才　薪酬設(shè)計(jì)  薪酬制度

 目錄
一、從人員流動(dòng)看薪酬管理………………………………………2
(一)某公司的人員流動(dòng)情況…………………………………………2
(二)定義………………………………………………………………2
二、為什么要進(jìn)行薪酬制度的管理…………………………………3
（一）企業(yè)的發(fā)展需要…………………………………………………4
（二）員工對(duì)公司的薪酬制度不滿意…………………………………6
（三）工作崗位的差異…………………………………………………8
三、建立適應(yīng)的薪酬管理………………………………………………10
（一）薪酬的公平性選擇………………………………………………10
(二)薪酬的設(shè)計(jì)………………………………………………………12
（三）薪酬分配制度的實(shí)施……………………………………………14
四、結(jié)束語……………………………………………………………16
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………17