企業員工激勵機制的探究

論文編號:RL340  論文字數:4700,頁數:09

企業員工激勵機制的探究

 【內容摘要】人力資源是現代企業中最重要的資源，員工是企業最大的財富，也是提高企業競爭力和促進企業發展的根本。如何激發員工在工作上的積極性，這是個關鍵的問題，這也是組織對人的行為管理的目標，就是要弄清楚在怎樣的條件下，員工會工作得更有效率。每個人都需要激勵，需要自我激勵，需要得到群體、領導和組織等方面的激勵，組織管理過程中激勵是非常重要的。所以企業要建立一套有效的激勵機制，去激發員工勞動的創造力和積極性，提高企業的效率，才能更好地達到企業的戰略經營目標。
 
 【關鍵字】企業員工激勵  有效激勵  激勵機制 
 
 一、引言
 一場由美國次貸危機引起的百年一遇的金融風暴席卷全球，在這場危機中，無論是歐美發達國家，還是中國、古巴等新興市場國家無一幸免。據調查，珠三角地區就有好幾千家企業倒閉，更有無數的企業正面臨非常大的困境，就我所在的一家塑料制造加工日資企業自幾年前就逐年出現業績下滑，加上經濟危機，公司當時也面臨著訂單量急劇減少，一部分員工被迫裁減，暫時留下來的人上至日方經理，下至普通員工無不籠罩在陰影中，日方經理擔心訂單越來越少，公司正常的開支能不能維持下去，公司還能不能存在下去，為這些問題整日愁眉苦臉、苦思冥想；員工害怕丟掉工作，或是為自己的明天做打算，完全沒有心思工作。有人說四月份要再裁四年以下工齡的，又有人說五月份要大量裁減管理人員，甚至還有人說公司六月份就要倒閉了……