論文編號:RL333 論文字數:6386,頁數:07
淺談中國石油天泓油庫人力資源管理分析
“人”作為一種資源,甚至作為核心資源,被納入企業管理決策當中,這不僅使人力資源管理的優勢得以充分的發揮,更給企業的整個管理注入生機和活力,“以人為本”的管理思想開始得以體現。人事管理的研究變得越來越重要,石油油庫為地區經濟的提供了重要保障的能源保障,作為油庫的一名管理人員,應有義務去了解促進企業的人事管理。一、中國石油天泓油庫人力資源管理分析 (一)中國石油天泓油庫人力資源管理分析 隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立和完善,我國企業越來越認識到市場競爭的激烈和增強企業競爭力的緊迫感。現在企業的生存與發展受多種因素影響和制約,其中,其最重要的也是最根本的因素就是企業的勞動者----人力資源。 目前我庫的人力資源管理常常為其所忽視,人才流失快、沒有固定的關于人力資源方面的制度管理。作為人力資源管理者應做出一些管理和實施方案。 (二)企業人才流失快 1. 薪酬福利。 員工進入企業工作的主要目的之一,就是要獲得一定的物質報酬。報酬,是與人的生存需要密切相關的,是最有效的一種刺激物。在企業里,報酬的高低甚至可以代表員工的價值大小。當忽略員工的薪酬福利時員工將一一離開崗位。
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