論文編號:RL309 論文字數:6387,頁數:09
內容摘要
員工激勵是人力資源管理的一個重要內容。任何想長久發展的企業必須建立自己的有效激勵機制,只有建立有效的激勵機制,才能夠面對激烈的市場競爭,這也是企業日常工作的任務之一,更是吸引人才、留住人才的迫切需要。
【關鍵詞】企業激勵機制 精神激勵 業績目標激勵 社會地位激勵
目 錄
一、企業建立公平合理激勵機制的必要性…………………………………… 1 (一)管理深處是激勵………………………………………………………2 (二)我國企業激勵機制還需要完善………………………………………3二、合理有效激勵機制模式的設定…………………………………………… 3 (一)激勵形式應具有針對性,能夠滿足員工的需求……………………3 (二)物質與精神兼顧,實施全面薪酬激勵機制…………………………3 (三)人力資本的企業文化激勵……………………………………………4 (四)對人力資本的權利與地位進行激勵…………………………………5三、企業合理有交激勵員工的方法與途徑…………………………………… 6 (一)控勞分配………………………………………………………………6 (二)按資分配………………………………………………………………6 (三)為職工創造一個寬松的環境…………………………………………7 (四)為職工提供終生教育的機會…………………………………………8 四、企業合理有效激勵員工時應避免的三大誤區……………………………8參考文獻………………………………………………………………………… 9
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