淺談珠海新金山公司人才流失存在的問題與對策

論文編號:RL303  論文字數(shù):5327,頁數(shù):06

內(nèi)容摘要：

 人才是企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要因素。尤其是中小企業(yè)的發(fā)展，如何控制人才的流失，如何留住核心人才已經(jīng)成為企業(yè)的熱門話題和關(guān)注點。根據(jù)有關(guān)資料顯示，目前國內(nèi)一些中小企業(yè)中高級人才的流失率高達30%，而過高的人才流失率必將給企業(yè)帶來相當大的負面影響，最終可能影響到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的潛力和競爭力，甚至可以使企業(yè)最終走向衰亡。
 本文對于人才流失的危害、從對從對珠海新金山公司目前在人才流失中存在的問題和現(xiàn)狀分析入手，運用現(xiàn)代人力資源管理原理，借鑒先進管理經(jīng)驗，探尋有效控制中小企業(yè)人才流失的相應(yīng)措施，以達到加強人才管理，降低人才流失率，優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的目的，最終更好地促進中小企業(yè)的健康、快速發(fā)展。
 關(guān)鍵詞： 人才流失 對策 
 
 目錄
 一、珠海新金山公司簡介…………………………………………………………1
 二、珠海新金山公司在人才流失中存在的問題…………………………………1
(一)會造成技術(shù)的流失或商業(yè)機密的泄露………………………………………1
(二)會增加企業(yè)的經(jīng)營成本………………………………………………………1
 (三)會影響企業(yè)職員士氣…………………………………………………………1
 (四)會使競爭對手的競爭力提高…………………………………………………1
 三、新金山公司人才流失問題的原因分析………………………………………2
(一)人才管理機制不完善…………………………………………………………2
(二)勞動供求及社會輿論宣傳導向的影響………………………………………2
(三)員工個人因素分析……………………………………………………………2
(四)薪酬、福利待遇相對較差……………………………………………………2
 四、新金山公司人才流失問題的解決對策………………………………………3
(一)以制度留人……………………………………………………………………3
(二)注重對人才的職業(yè)生涯設(shè)計…………………………………………………3
(三)員工個人因素分析……………………………………………………………3
(四)以企業(yè)文化留人………………………………………………………………3
 五、結(jié)論……………………………………………………………………………4