中小民營企業(yè)薪酬體系研究

論文編號:RL289  論文字?jǐn)?shù):5997,頁數(shù):06

中小民營企業(yè)薪酬體系研究――以PW公司為研究對象

[摘 要] 本文通過對PW公司現(xiàn)行的薪酬體系進(jìn)行系統(tǒng)性研究和分析，提出符合公司實(shí)際需求的新的薪酬體系的設(shè)計(jì)構(gòu)想。本文對PW公司薪酬體系設(shè)計(jì)構(gòu)想，不僅是運(yùn)用薪酬管理相關(guān)理論提出解決實(shí)際問題的有益的嘗試，更是對國內(nèi)廣大中小民營企業(yè)設(shè)計(jì)構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系起到了積極的借鑒作用。
[關(guān)鍵詞] 戰(zhàn)略薪酬；薪酬體系；PW公司

 一、薪酬體系對于中小民營企業(yè)的重要性
 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來臨和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速,企業(yè)之間的競爭更多的表現(xiàn)為人才之間的競爭，吸引、留住企業(yè)所需的人才以及充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的潛力，成為現(xiàn)代企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。因此，企業(yè)如何通過設(shè)計(jì)、維系及調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理體系，特別是薪酬體系，來達(dá)到吸引人才、留住人才以及發(fā)揮人才最大潛力的目的就顯得尤為重要，它也是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作的核心。