薪酬制度與員工激勵問題初探

薪酬制度與員工激勵問題初探

                  

摘要

作為人力資源的重要組成部分，薪酬管理是現代企業不可或缺的競爭手段和激勵手段。薪酬方案是否合理，關系到員工工作的積極性與企業工作目標的實現。合理有效的薪酬體系能夠幫助企業在日益激勵的人才競爭中吸引留住人才。

本文以薪酬和激勵的關系為出發點，在第一部分首先探討了該問題的研究背景和意義，并提出本文擬主要通過文獻分析和案例分析的方法展開研究；第二部分為文獻綜述，通過對薪酬制度與員工激勵的相關文獻進行梳理，明確薪酬制度和員工激勵等概念的基本含義，以為后續的分析奠定統一的討論基礎；第三部分為薪酬制度與員工激勵的現狀與問題分析，該部分在文獻綜述的基礎上，結合了華為，麥當勞公司的實際案例，提出目前我國的薪酬制度和員工激勵制度存在薪酬制度不完善、薪酬激勵標準非市場化、長期激勵嚴重缺乏、升職加薪標準混亂等問題；第四部分，本文著眼于問題，提出了建立完善的薪酬激勵制度的具體舉措，以為市場經濟體制下企業的深度發展提供充分的建議，實現企業長期的可持續發展。

關鍵詞：員工 薪酬制度 激勵

目錄

1  緒論1

1.1  選題背景1

1.2  選題意義1

1.3  研究內容1

1.4  研究方法2

1.5  研究的基本框架2

2  相關文獻梳理2

2.1  概念界定2

2.1.1  薪酬制度2

2.1.2  員工激勵3

2.2 相關研究綜述3

3  我國薪酬激勵的現狀及存在的主要問題4

3.1  我國薪酬激勵的現狀4

3.1.1  薪酬激勵不足4

3.1.2  薪酬激勵制度不科學4

3.1.3  企業薪酬制度與發展戰略不符5

3.1.4  薪酬制度缺乏一定的激勵效果5

3.2  案例分析5

3.2.1麥當勞員工薪酬激勵案例分析6

3.2.2華為員工薪酬激勵案例分析7

3.3 我國薪酬激勵存在的主要問題8

3.3.1  薪酬制度不完善8

3.3.2  薪酬激勵標準非市場化9

3.3.3  長期激勵嚴重缺乏9

3.3.4  升職加薪標準混亂，人才流失嚴重9

4  建立薪酬激勵制度的建議與措施10

4.1  建立完善的薪酬激勵制度10

4.2  選擇多樣化的薪酬激勵方式10

4.2.1  貨幣薪酬10

4.2.2  非貨幣薪酬11

5  結論和展望13