論現代企業人力資源管理體系的構建

論現代企業人力資源管理體系的構建

[摘 要]在人類所擁有的一切資源中，人力資源是第一寶貴的。不斷提高人力資源管理的水平，不僅是發展經濟、提高市場競爭力的需要，也是一個企業長期興旺發達的重要保證，更是一個現代人充分開發自身潛能、適應社會、改造社會的重要措施。因此，深入研究國內外現代企業人力資源管理理論及其演變規律，研究現代企業人力資源管理體系，分析我國企業人力資源管理現狀，提出適合我國企業特點的人力資源管理體系，在當前的情況下，有較強的理論和實際意義。

本文采用問卷調查、訪談、文獻資料分析等方法，對國內幾十家企業的人力資源管理進行了調查分析。在分析的基礎上，主要對我國企業人力資源管理的現狀與問題、國內外企業人力資源管理體系理論、構建我國企業人力資源管理體系的模式以及知識經濟背景下企業人力資源管理體系的構建等進行了研究。

本文認為目前我國企業人力資源管理中存在的主要問題是:開發、培養人才不夠，在人才管理上重使用、輕開發;國有企業人才流失嚴重;企業內部員工薪酬分配不科學:人才績效考核方式不合理、不科學;人與事不匹配，人浮于事;人治現象嚴重、論資排輩;缺乏人力資源管理的系統體系等。文章通過對國內外現代企業人力資源管理理論體系內涵的分析，提出了我國企業人力資源管理體系的選擇方向-一程式化與人性化融合。從現代企業人力資源管理體系構建的定位、目標、激活人力資源的機制保證等方面的研究，提出了構建適合我國企業特點的人力資源管理體系的3P模式及其建議。文章最后從人性的假定，人力資源管理的目標定位、職能發展、管理人員角色定位與能力要求等方面，分析了知識經濟背景下企業人力資源管理體系發展的趨勢與構建方式。

[關鍵詞]人力資源管理、管理模式、管理體系

[Abstract]....

Key Words: Human Resources Management, Management Method, Management        System

論現代企業人力資源管理體系的構建1

摘要1

Abstract1

1.1、研究的目的和意義3

1.2、研究方法與研究成果4

第2章人力資源管理及其演變5

2.1、人力資源管理的發展演變5

2.2、人事管理、人力資源管理與戰略人力資源管理的區別6

2.3、實現人力資源管理角色的轉變7

第3章企業人力資源管理現狀的分析判斷與方向選擇8

3.1、我國企業人力資源管理的目前狀況8

3.2、國有企業人力資源管理目前狀況9

3.3、民營企業人力資源管理目前狀況9

3.4、我國企業人力資源管理發展趨勢分析10

3.4.1、人力資源管理的投入將不斷增大10

3.4.2、人力資源管理的外包化日益明顯10

3.5、人力資源管理的戰略性更加明顯10

第4章企業人力資源管理體系的構建11

4.1現代企業人力資源管理體系11

4.1.1現代企業人力資源管理體系11

4.1.2我們關干現代企業人力資源管理體系內涵再認識14

4.2、我國企業人力資源管理體系的定位17

4.3、推行“工作一學習”的創新機制(活力)17

4.4、營造全員責任環境影響機制17

4.5、依靠規范制度的約束機制18

4.6、以績效為依據的薪酬分配機制18

4.7、完善社會化的保障機制18

4.8、我國企業人力資源管理制度體系的定向18

4.8.1人人都是寶貴的資源18

4.8.2建立激勵為主的管理方式19

4.8.3建立和諧的人際關系19

4.8.4積極開發人力資源19

4.8.5培育和發揮團隊精神19

第5章總結與展望20

參考文獻22