淺議郵政人力資源的開發和利用

[摘 要]人力資源是一種可持續性的最寶貴的資源。如何合理開發和利用人力資源，現已成為郵政普遍關注的問題。首先強調了合理開發和利用人力資源的重要性，接著闡述了人力資源的內涵及其特點，最后針對目前郵政人力資源管理中存在的問題，提出了改革的策略。

[關鍵詞]郵政 人力資源 合理開發 利用

目錄

引言2

一、新形勢下人力資源開發的重要性2

二、郵政人力資源管理的定義及特點2

1、人力資源的涵義2

（1）人力資源的涵義2

（2）人力資源管理的定義3

2、郵政人力資源管理的特點3

（1）人員年齡偏高4

（2）知識層次較低4

（3）穩定性不強4

三、郵政人力資源管理中存在的問題4

1、郵政人力資源績效考核存在的問題4

2、崗位用工不合理，缺乏有效的薪酬激勵因素5

3、勞務工存在的問題5

4、部分管理者的人力資源觀念存在誤區5

四、郵政企業人力資源管理改革的策略6

1、完善規章制度，創新管理模式，規范管理行為6

2、創造更多發揮機會，充分挖掘員工潛能7

3、完善內部競爭機制，提高員工工作效益7

4、建立有效的培訓體系，提高管理者綜合素質7

參考文獻7