供給側(cè)改革下，傳統(tǒng)制造型企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)和對策

摘要

我國正面臨經(jīng)濟(jì)改革的深水期，以需求來帶動消費(fèi)，以需求來刺激生產(chǎn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和人民生活水平的要求，供給側(cè)改革應(yīng)運(yùn)而出，是國家目前宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略。   

供給側(cè)改革根本上是通過提升傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展水平，淘汰落后企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級換代。在這個過程中企業(yè)只有提升制造水平，產(chǎn)品質(zhì)量具備國際的競爭力，才能進(jìn)一步留住本國消費(fèi)，刺激出口。供給側(cè)改革要集中資源，打造一批高端制造型大企業(yè)來促進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)的成長，帶動同行競爭力的提高。所以我們首先要搞清楚供給側(cè)改革是什么，才能清楚制造型企業(yè)需要如何轉(zhuǎn)型升級，才能制定企業(yè)需要的人力資源規(guī)劃，招聘到企業(yè)需要的人才，培養(yǎng)合適的員工，激勵員工提高效率。

在供給側(cè)改革的大背景下，我國制造業(yè)應(yīng)該如何面對挑戰(zhàn)。企業(yè)的人才建設(shè)、制造高端先進(jìn)產(chǎn)品的人才需求，人才培訓(xùn)，人才激勵等人力資源管理也面臨諸多挑戰(zhàn)。希望此研究能為珠三角制造型企業(yè)人力資源提供一定的參考價值，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)  升級轉(zhuǎn)型 人力資源管理

ABSTRACT

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  Keywords： Supply side   Transform and upgrade enterprise   Human resource management

目    錄

1.引言5

1.1研究背景及意義5

1.2研究內(nèi)容5

1.3研究方法和思路5

2.供給側(cè)改革及珠三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型6

2.1我國宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢6

2.2供給側(cè)改革的背景及意義6

2.3珠三角地區(qū)傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展形勢6

3.珠三角傳統(tǒng)制造型企業(yè)的特點(diǎn)8

3.1珠三角傳統(tǒng)制造型企業(yè)的經(jīng)營問題8

3.2制造型企業(yè)的發(fā)展前景9

3.3珠三角傳統(tǒng)制造型企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)9

4.傳統(tǒng)制造型企業(yè)未來的人力資源管理模式11

4.1珠三角傳統(tǒng)制造型企業(yè)目前最大的人力資源困境11

4.2傳統(tǒng)制造型企業(yè)中人力資源管理對策及新應(yīng)用11  

4.3珠三角傳統(tǒng)制造型企業(yè)人力資源未來的發(fā)展模式12

參考文獻(xiàn)14

致      謝15