談企業(yè)人才招聘問(wèn)題與對(duì)策分析

【內(nèi)容摘要】人才招聘是企業(yè)管理體系當(dāng)中最為重要的組成部分，因?yàn)橹挥屑訌?qiáng)人才招聘工作，才能為企業(yè)提供源源不斷的人才，才能使企業(yè)的發(fā)展有了良好的人才保證，但目前我國(guó)企業(yè)特別是中小企業(yè)在人才招聘方面仍然存在很多不足之處。本文以企業(yè)人才招聘問(wèn)題為研究對(duì)象，首先對(duì)企業(yè)人才招聘方面的相關(guān)理論進(jìn)行了分析；然后對(duì)當(dāng)前企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要梳理；接著對(duì)當(dāng)前人才流失的原因進(jìn)行了分析；最后就解決企業(yè)招聘方面存在的突出問(wèn)題，從樹(shù)立正確的人力資源觀、科學(xué)制定企業(yè)人力資源規(guī)劃、謹(jǐn)慎選擇適當(dāng)可行的招聘渠道、組織規(guī)范有效的招聘活動(dòng)等方面提出解決對(duì)策，希望對(duì)我國(guó)企業(yè)開(kāi)展人才招聘提供一些參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；人才招聘；制約因素；優(yōu)化策略

目  錄

一、引  言1

二、企業(yè)人才招聘概述1

（一）招聘的基本定義1

（二）招聘的理論基礎(chǔ)1

1.員工匹配理論1

2.人格類(lèi)型理論1

3.員工測(cè)評(píng)理論2

（三）招聘的工作流程2

三、政鑫塑料有限公司人才招聘的現(xiàn)狀2

（一）政鑫塑料有限公司概況及人才招聘現(xiàn)狀2

（二）政鑫塑料有限公司人才招聘方面存在的問(wèn)題3

1.員工流動(dòng)頻繁導(dǎo)致缺乏人才吸引力3

2.人力資源稀缺導(dǎo)致缺乏人才競(jìng)爭(zhēng)力4

3.企業(yè)文化滯后導(dǎo)致缺乏人才凝聚力4

四、政鑫塑料有限公司人才流失的原因4

（一）員工自身的因素分析5

（二）企業(yè)方面的因素分析5

1.在“引人”方面不夠重視5

2.在“用人”方面不夠高效6

3.在“留人”方面缺乏激勵(lì)6

五、解決政鑫塑料有限公司人才招聘問(wèn)題的對(duì)策6

（一）樹(shù)立正確的企業(yè)人力資源理念6

（二）制定科學(xué)的企業(yè)人力資源規(guī)劃6

（三）謹(jǐn)慎選擇適當(dāng)可行的招聘渠道7

（四）組織規(guī)范有效的人才招聘活動(dòng)7

六、結(jié)  論8

參考文獻(xiàn)9

致  謝10