我國零售業人力資源管理之我見

人力資源論文編號:RL067  論文字數:6542,頁數:07 
 
 目錄
 一、我國零售業人力資源管理的特征及其意義……………………………………1
 （一）人力資源管理的特征…………………………………………………………1
 （二）人力資源管理的意義…………………………………………………………1
 二、我國零售業人力資源管理存在的問題…………………………………………2
 （一）零售人員的招聘往往將一般的招聘程序簡而化之…………………………2
 （二）對員工的培訓制度不夠完善…………………………………………………2
 （三）我國零售企業的薪酬管理不健全，給普通員工的報酬偏低………………2
 （四）我國零售業沒有對員工采取有效的激勵機制………………………………2
 三、完善我國零售業人力資源管理的對策…………………………………………3
 （一）完善零售業招聘程序…………………………………………………………3
 （二）加強員工培訓力度……………………………………………………………4
 （三）建立獎罰分明的薪酬制度……………………………………………………4
 （四）對員工激勵策略………………………………………………………………4
 參考文獻………………………………………………………………………………5 

內容摘要
 
 企業要發展，要在市場競爭中脫穎而出，必須重視人力資源的開發和管理。本文選取我國零售業為研究對象，深入分析了我國零售業人力資源管理所具有的特點。在此基礎了，分析了當前我國零售業人力資源管理所存在的問題。最后，針對這些問題，結合人力資源管理理論提出了相應的對策。

關鍵詞 人力資源 零售業問題 對策