論企業(yè)如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神

1 引言1

2 團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的相關(guān)理論1

2.2 企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的原則2

2.3 團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)對(duì)企業(yè)的作用3

3 企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的現(xiàn)狀—以G部門銷售團(tuán)隊(duì)為例4

3.1 G部門概況介紹4

3.2 G部門銷售團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)方式5

3.3 G部門銷售團(tuán)隊(duì)存在的問題6

4 G部門銷售團(tuán)隊(duì)存在問題的原因分析7

4.1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)過于原則化7

4.2 輕視了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵作用7

4.3 缺乏有效的溝通機(jī)制7

4.4 不重視良好的激勵(lì)機(jī)制8

4.5 忽視團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性創(chuàng)造8

5 企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的措施9

5.1 建立有效的溝通機(jī)制9

5.2 完善對(duì)銷售人員的激勵(lì)措施9

5.3 對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行目標(biāo)管理10

5.4 增強(qiáng)員工歸屬感、穩(wěn)定員工隊(duì)伍10

6 結(jié)論10

參考文獻(xiàn)12

內(nèi)容摘要

在我國經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展的過程中，企業(yè)必須要不斷地完善自身制度建設(shè)。越來越多的學(xué)者與企業(yè)日益重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，眾多知名企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神的培育，團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要作用，并且是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)如果想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置，良好地發(fā)展，就必須認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于企業(yè)的重要性，團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)迫在眉睫。

本文介紹了論文的研究背景以及選題意義，通過文獻(xiàn)法、定性分析法等研究方法，結(jié)合企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)存在的問題進(jìn)行分析，通過分析國內(nèi)外著名企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神塑造的經(jīng)驗(yàn)，提出了相應(yīng)的解決措施和個(gè)人的建議。本文認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)取決于全體員工的共同努力，企業(yè)應(yīng)明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系，并適當(dāng)?shù)匾�入良性�?jìng)爭(zhēng)機(jī)制，同時(shí)建立有效的監(jiān)管機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)行有效的溝通與交流來塑造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)；團(tuán)隊(duì)精神；團(tuán)隊(duì)建設(shè)