人力資源管理中的人本管理

摘  要I

AbstractII

第1章 引言1

第2章 中國(guó)企業(yè)在人本管理方面存在的問題2

2.1人力資源培訓(xùn)欠缺2

2.2企業(yè)文化建設(shè)的缺失2

2.3人力資源管理缺乏有效的獎(jiǎng)懲制度2

2.4人本管理的理念沒有確立2

第3章 人本管理在人力資源管理中存在問題的原因4

3.1領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不足4

3.2員工意識(shí)不高4

3.3企業(yè)體制不全5

3.4企業(yè)自身發(fā)展能力落后��5

3.5人力資源開發(fā)利用上不充分6

3.6塑造現(xiàn)代企業(yè)文化背景方面做得不夠7

第4章 企業(yè)實(shí)現(xiàn)人本管理的途徑9

4.1建立一套完善的人本管理機(jī)制9

4.2創(chuàng)建以人為本的企業(yè)文化10

4.3實(shí)施全員參與的民主管理模式10

4.4建立科學(xué)合理的選人、用人、育人機(jī)制10

4.5企業(yè)建立以人為本的管理理念11

4.6營(yíng)建中小企業(yè)的企業(yè)文化促進(jìn)人力資源管理水平的提高12

4.7制定科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制12

參考文獻(xiàn)15

致謝16

摘  要

在人力資本管理中，其核心和最重要的部分就是人，人才是整個(gè)人力資源管理體系中的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮有效性，必須要認(rèn)識(shí)到人本管理的內(nèi)涵和本質(zhì)，充分建立合理的人本管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)。基于此，本文充分研究和討論了人本管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用以及意義，從人本管理的內(nèi)涵和概念出發(fā)，提出人們管理思想的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，并在此基礎(chǔ)上指出人本管理在目前我國(guó)企業(yè)發(fā)展中存在的問題，總結(jié)了相應(yīng)的對(duì)策和建議。本文認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展最終離不開人的力量，充凸顯出人在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，實(shí)現(xiàn)人本管理的重要作用，企業(yè)必須要建立常態(tài)化的人本管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；人本管理；應(yīng)用；企業(yè)發(fā)展