人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內(nèi) 容 摘 要

本文采用提出問題一分析問題一解決問題的思路對(duì)事業(yè)單位人員招聘存在的問題及對(duì)策進(jìn)行了探索研究。首先介紹了文章的選題背景、意義及文章寫作的理論基礎(chǔ)，對(duì)事業(yè)單位人員招聘及其發(fā)展歷程進(jìn)行概述，總結(jié)了近些年事業(yè)單位人員招聘的基本情況及取得的成效。然后在進(jìn)行廣泛文獻(xiàn)搜集的基礎(chǔ)上提出事業(yè)單位人員招聘中存在的問題，主要集中于推行公開招聘用人機(jī)制不成熟、考試方式和內(nèi)容不科學(xué)、招聘程序不規(guī)范等幾個(gè)方面。最后對(duì)完善事業(yè)人員招聘的對(duì)策進(jìn)行深入的探討。在借鑒國內(nèi)外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和一些成熟做法的基礎(chǔ)上，力圖通過樹立科學(xué)的招聘理念、推進(jìn)事業(yè)單位人事管理的配套政策法規(guī)建設(shè)、加強(qiáng)招聘管理、完善招聘方法，創(chuàng)新招聘形式等多方面改革，進(jìn)一步完善我國事業(yè)單位人員招聘工作。

目前，相對(duì)于較為成熟的公務(wù)員錄用考試制度，事業(yè)單位人員招聘工作還存在很多問題，缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)積累，還不能做到真正的“公平、公正、公開”。因此，研究事業(yè)單位招聘工作中存在的問題且探討多種完善措施已經(jīng)迫在眉睫。應(yīng)當(dāng)注意學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外有益經(jīng)驗(yàn)，積極探索有效措施，促進(jìn)我國事業(yè)單位人員招聘工作更好的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：事業(yè)單位；人事制度；公開招聘

目       錄

第1章 緒論4

1.1 研究背景及意義4

1.1.1 研究背景4

1.1.2 研究意義4

1.2 文獻(xiàn)綜述5

1.2.1 國外研究現(xiàn)狀5

1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀6

1.3 研究思路與方法7

1.3.1 研究思路7

1.3.2 研究方法7

1.4 理論基礎(chǔ)7

1.4.1 公共部門人力資源管理理論7

1.4.2 新公共管理理論8

第2章 我國事業(yè)單位人員招聘及發(fā)展歷程8

2.1 事業(yè)單位的涵義及其特征8

2.1.1 事業(yè)單位的含義8

2.1.2 事業(yè)單位的特征9

2.2 事業(yè)單位人員招聘及其意義9

2.2.1 事業(yè)單位人員招聘的涵義9

2.2.2 事業(yè)單位人員招聘的意義10

2.3 我國事業(yè)單位人員招聘的發(fā)展概況10

2.3.1 我國事業(yè)單位人事錄用改革歷程10

2.3.2 我國事業(yè)單位人員招聘的主要成效11

2.3.3 我國事業(yè)單位人事改革面臨的任務(wù)11

第3章 我國目前事業(yè)單位人員招聘存在的主要問題12

3.1 推行公開招聘的機(jī)制不成熟12

3.1.1 事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制滯后12

3.1.2 崗位設(shè)置不合理12

3.1.3 配套管理制度不健全13

3.1.4 事業(yè)單位公開招聘制度的權(quán)威性不夠13

3.2 考試內(nèi)容與方法不科學(xué)13

3.2.1 考試內(nèi)容設(shè)計(jì)缺乏針對(duì)性13

3.2.2 筆試科研滯后14

3.2.3 面試測(cè)評(píng)水平不高14

第4章 國內(nèi)外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國事業(yè)單位人員招聘的借鑒意義15

4.1 加拿大公共事業(yè)機(jī)構(gòu)人事管理的相關(guān)做法15

4.2 加拿大的經(jīng)驗(yàn)借鑒15