人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

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摘要：當今社會，人才已經成為企業最寶貴的財富，招聘是企業人力資源配置的前提和首要工作，人才招聘實施的成功與否,事關企業的生存與發展。從一個企業的發展來說，長久以來都是企業人力資源管理系統當中最為重要的一個環節。企業的人才招聘目的就是為企業提供源源不斷的動力，也為企業的發展補充所需要的人力資源的數量和質量。在當前環境下，因為社會背景的翻天覆地變化使得傳統企業人力資源管理招聘工作無法適應現如今的發展，必須在此基礎上進行創新，才能為企業的發展提供更好的人力資源。

[關鍵詞]：人力資源管理；招聘；問題解析

目錄

人力管理資源工作的人員招聘問題解析5

1、人員招聘及其在企業發展中的重要意義5

1.1人員招聘的含義5

1.2人員招聘的意義5

2、我國企業人才招聘的現狀5

3、企業人員招聘過程中遇到的問題6

3.1人員招聘缺乏目的性、系統性和規范性6

3.2招聘崗位設置不科學,缺乏明確的任職條件6

3.3企業對人才的片面理解及不切實際的學歷要求7

3.4對應聘者基本信息審核不到位7

3.5面試方式簡單，準備不允分7

3.6招聘人員的素質問題7

4、人員招聘的程序與原則8

4.1招聘的程序8

4.2招聘的原則9

5、解決企業招聘問題的對策與措施9

5.1樹立正確的人力資源觀9

5.2科學制定企業人力資源規劃10

5.3謹慎選擇適當可行的招聘渠道10

5.4組織規范有效的招聘活動10

6、結論10