國有企業人力資源管理中的激勵機制研究

摘要4

一、國有企業員工激勵機制現狀5

（一）國企員工激勵制度改革路徑5

（二）國企員工激勵機制存在的問題6

二、激勵機制在國有企業發展中的重要地位6

三、對國有企業員工激勵的思考7

（一）國有企業與民營企業的差異性7

（二）合理選擇激勵方式的重要性8

四、國有企業應如何建立有效的激勵機制8

（一）市場化激勵約束機制上需更科學合理8

（二）激勵方式選擇上需更多元化8

五、小結11

參 考 文 獻12

致謝13

國有企業的員工激勵機制研究

摘要

隨著我國社會生產力的不斷提升，國有企業的競爭從以往的物力資本競爭轉變為人力資源的競爭。在經濟全球化的影響下，我國國有企業也迎來了全新的機遇和挑戰。而人力資源是現代企業競爭中不可缺少的戰略性資源，也是當前國有企業發展最重要的因素。企業建立員工激勵機制是現代人力資源管理重點關注的問題，但我國當前國有企業員工激勵機制仍然存在著弊端與不足。分析了國有企業激勵機制的現狀和存在的問題，歸納和介紹了國內外企業界現有的一些在制度激勵、企業文化激勵、精神激勵方面的成功經驗，結合國有企業激勵機制創新的難點提出國有企業人才激勵機制創新的措施。

關鍵詞：員工激勵機制；人才激勵機制；企業文化激勵