國有事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀分析與對策探索

內(nèi) 容 摘 要

提示：伴隨我國經(jīng)濟發(fā)展速度逐漸加快以及各個行政事業(yè)的成熟,我國事業(yè)單位對于人力資源需求也在不斷提高。現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展主動力為知識和科技，但是其實質(zhì)則是以人力資源作為核心競爭力。我國事業(yè)單位是我國行政領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，其具有引領(lǐng)整個社會發(fā)展的作用。而行政事業(yè)單位的人力資源管理水平，將對單位能否順利開展各項工作形成直接影響。因此，對行政事業(yè)單位的人力資源管理模式進行確立和完善，是現(xiàn)階段行政事業(yè)單位改革的重點工作。據(jù)此，本文對現(xiàn)階段我國行政事業(yè)單位人力資源管理體系當(dāng)中的現(xiàn)狀及存在的問題進行剖析，并有針對性的提出解決對策，試圖為我國事業(yè)單位人力資源管理的發(fā)展提供參考。

[關(guān)鍵詞]：行政事業(yè)單位；人力資源；問題對策

目       錄

前  言：3

一、行政事業(yè)單位人力資源管理的重要性3

二、我國行政事業(yè)單位人力資源管理的缺陷3

(一)、人力資源管理理念落后3

（二）、資源開發(fā)模式僵化4

（三）、人員監(jiān)督機制不合理，導(dǎo)致從業(yè)人員道德素質(zhì)低4

（四）、人力資源管理缺乏競爭和激勵機制4

三、提高我國行政事業(yè)單位人力資源管理水平的對策4

（一）、樹立人力資源是第一資源的觀念5

（二）、完善人力資源開發(fā)體系5

（三）、要改革現(xiàn)有的行政事業(yè)單位管理體制6

（四）、建立公平的干部選拔機制和合理的分配體制6

（五）、改善人力資源市場的具體環(huán)境7

（六）、建立和完善育人的培訓(xùn)機制7

（七）、加強和完善人力資源激勵機制8

四、結(jié)語9