我國中小企業人力資源管理策略研究——以重慶市多方達科技有限公司為例

——以重慶市多方達科技有限公司為例

內 容 摘 要

目前，經過現場研究，重慶杜方達科技有限公司存在問題。在人事管理領域，主要表現在總體文化水平低下和管理方法落后，缺乏長期發展目標和發展計劃以及職工屬于企業的感覺。強大，管理理念和管理模式落后，人事管理體系和管理體系落后，缺乏長期有效的激勵機制和威懾機制，缺乏培訓和發展機會，缺乏新的福利和社會發展獎勵政策。中小企業應作為中國經濟長期發展的生力軍，制定長期的人力資源總體規劃，建立系統的，長期的員工培訓體系，完善培訓體系，建立人才保留體系，提高管理人員內部素質;引入以人為本的管理理念，為全體員工制定科學，審慎的職業生涯規劃，營造良好的企業文化，從而加強和改善企業人力資源管理，為企業的可持續發展做出貢獻。

[關鍵詞]：重慶市多方達科技有限公司；中小企業；人力資源管理；問題策略

目       錄

引言2

1.中小企業、人力資源管理的概述3

2.我國中小企業人力資源管理研究現狀4

3.重慶多方達科技公司人力資源管理中存在的問題4

3.1對人才不重視，思想滯后4

3.2忽視人力資源戰略規劃5

3.3員工對企業歸屬感不足5

3.4缺乏培訓與發展機會5

3.5人力資源缺乏投入，管理水平目前較低6

3.6缺乏長期而有效的激勵機制和約束機制6

3.7薪酬福利政策與社會發展脫節6

4. 優化中小企業人力資源管理對策建議7

4.1更新中小企業人力資源管理的觀念7

4.2制定前瞻式的人力資源總體規劃7

4.3真正落實“以人為本”的管理理念7

4.4 建立系統、長效的員工培訓體系，完善培訓體制8

4.5建立留人制度8

4.6設立多層激勵制度8

4.7酬薪福利政策與社會接軌9

5.結束語10