淺析人力資源管理與企業凝聚力的關系

內 容 摘 要

隨著知識經濟的到來,科學管理逐漸被以人為本管理所取代,于是凝聚力的工程建設逐漸成為了當代企業做好人力資源管理的核心內容。為此,既要看到兩者在作用對象和作用方式上的區別,又要看到兩者的聯系。人力資源管理和凝聚力工程的區別是次要方面,聯系是主要方面,它們都是基于對人的管理,強調以人為本,共同目標就是滿足員工工作生活需求,實現個體和企業的共同發展,兩者有著密不可分的關系。

[關鍵詞]：人本管理;人力資源管理;企業凝聚力建設 ;人事管理;企業文化

目       錄

1 導論3。

2從科學管理到人本管理3。

2.2企業核心要素從物質資本轉為人力資本3。

2.2現代管理方式已經從生產管理轉變為知識管理3。

3人力資源管理與企業凝聚力建設的區別4。

3.1 環境機制區別4。

3.2 核心過程區別4。

3.3 效果作用區別5。

4人力資源管理與企業凝聚力建設的聯系5。

4.1 前提條件5。

4.2 外在保障6。

5 結語與建議6。

5.1由制度模式管理到人文關懷管理的轉變6。

5.2重視企業文化建設7。

5.3優化薪酬分配方案7。

5.4持續做好三項制度改革7。