基于互聯網時代的人力資源管理新思維的探索

一、前言                                                            3

二、互聯網下的新業態                                                3

以用戶為中心的互聯網經濟                                      3

基于用戶交互的傳統企業商業模式                                4

基于商業模式轉型的傳統企業調研                                4

三、互聯網時代下人力資源管理現狀                                    5

互聯網思維缺失                                               5

人力資源結構不合理                                           5

人力資源管理體系不完善                                       5

績效考核機制不健全                                           6

四、互聯網時代下人力資源管理問題原因分析                            6

專業的人力資源管理力量不足                                  6

缺少對人力資源管理提升的關注                                6

缺少完整的績效考核體系                                      6

對企業文化關注度不足                                        6

五、互聯網時代下人力資源管理的建議                                  7

運用互聯網思維擇優選入人才                                  7

在員工與企業管理之間建立互聯網關聯                          7

建立有效的多元激勵機制                                      8

結合互聯網環境創新企業文化體系                              8

參考文獻                                                            8

內 容 摘 要

企業要在不斷變化發展的環境下生存和發展,必須不斷提高競爭力和核心競爭力，而人力資源是一切資源中最重要的資源,有效發揮人力資源在核心競爭力中的重要作用，制定人力資源競爭的對策,對于提高企業核心競爭力具有重要意義。互聯網的日益發展正在給我們的社會帶來巨大改變，企業的人力資源管理在互聯網的沖擊下，同樣面臨革新性的挑戰與機遇。探索互聯網時代人力資源管理的新思維，制定科學的人力資源管理方案，是當前企業獲得長足發展的不可避免的探討課題。

【關鍵詞】：互聯網；人力資源管理；新思維