人力資源管理中績效考核問題研究

一、引言3

（一）績效考核的背景3

（二）事業單位中的績效考核闡述4

（三）績效考核的意義4

二、 我國事業單位績效考核存在的問題5

（一）績效考核過于單一化6

（二）績效考核標準不明確6

（三）績效考核缺乏激勵機制7

（四）操作執行中，績效反饋與輔導缺乏8

三、針對事業單位績效考核遇到問題的對策8

（一）樹立正確的績效考核觀念9

（二）職工明確績效考核的目的9

（三）提倡績效考核的公平性9

（四）績效考核挖掘職工的創新的潛力10

（五）通過培訓提高績效考核11

（六）績效考核實現信息化12

四、參 考 文 獻14

摘要：當今中國已成為世界第二大經濟體，經濟飛速發展，各行各業的競爭壓力都異常激烈。但是近些年，我國事業單位各項工作中還存在著很多問題和有待提升改善的地方，特別是工作效率方面經常遭到廣大人民群眾的不滿。本人認為出現這種情況很大一部分原因是人力資源管理中的績效考核不夠完善導致的問題。所以，把績效考核工作做完善對事業單位每項工作的提高具有非常重要的意義。本論文針對事業單位中績效考核問題進行了細致的分析，理論與實際聯系提出來幾點改善的方法，來提高員工工作效率和積極性，希望為企業單位的長遠健康發展帶來有效的推進。

關鍵字：事業單位；人力資源管理；績效考核；問題；方法