論中小企業人力資源管理現狀與對策

內 容 摘 要

中小企業人力資源管理一直是倍受關注的焦點，很多文章針對中小企業人力資源管理現狀的不足給出了相應的建議，提出以大型企業人力資源管理體系為目標，來建立和完善中小企業人力資源管理模式。這些研究成果很大程度上，推動了我們中小企業人力資源管理模式及體系的改進和完善。

目       錄

加強人力資源管理的重要意義

企業人力資源管理中存在的問題

1.對人力資源管理認識不足，思想觀念落后

2.企業員工素質無法保障，人才流失嚴重

3.企業對人才與人力資源理解不透徹

三、增強企業人力資源管理的策略

1.重視人力資源，深入開發人力資源

2.創建人力資源管理機制

3.建立戰略性的人力資源規劃

4.設置專門的人力資源管理部門

5.培養和引進專門的人力資源管理人才

6.建立和完善科學合理的人力資源管理系統

7.建立和諧、深厚的企業文化

四、結語