中小型高新技術企業人力資源管理探析

內 容 摘 要

隨著科技的發展和時代的不斷進步,社會對高科技人才的需求量越來越多,中小型高新技術企業的發展不可或缺的就是人力資源。人力資源的質量決定著一個企業的經營以及未來的發展狀況,必須要高度重視,并制定人力資源管理制度來提升人力資源的水平。當前中小型高新技術企業中逐步融入了許多高新技術、工藝,并且加入了許多新的理念和模式等,對人力資源的水平和質量要求越來越高,傳統的人力資源管理模式已經難以適應當前的企業發展,故在當前科技管理角度下,必須要提高中小型高新技術企業人力資源管理的水平,從而為中小型企業發展提供更多的高質量人才。

[關鍵詞]：中小型高新技術企業  人力資源  管理 

目       錄

前言 …………………………………………………………………………… 3

一、中小型高新技術企業人力資源的特點 ………………………………… 3

二、中小型高新技術企業的工作特性 ……………………………………… 4

（一）工作富有創造性 …………………………………………………… 4

（二）工作過程監管難 …………………………………………………… 4

（三）工作成果評價難 …………………………………………………… 4

 三、中小型高新技術企業人力資源管理存在的問題 ……………………… 5

    （一）未建立完善的人力資源管理體系 ………………………………… 5

（二）人員招聘過程無系統性，人力資源管理缺少規劃 ……………… 5

（三）人力資源管理部門制定的崗位職責不明確 ……………………… 5

（四）績效考核體系不完善，激勵制度不健全 ………………………… 6

（五）員工職業生涯規劃不明確，人力資源結構存在缺陷 …………… 6

（六）缺少各模塊關聯崗位工作分析，或者將崗位工作分析流于紙面  7

 四、中小型高新技術企業人力資源管理的對策 …………………………… 7

  （一）樹立正確的人力資源管理意識  …………………………………… 8

（二）定期開展人力資源從業人員的指導與培訓活動  ………………… 8

 （三）優化人力資源結構 ………………………………………………… 8

 （四）建立以項目為中心的組織結構 …………………………………… 8

（五）運用信息化系統進行績效考核  …………………………………… 8

   （六）薪酬制度改善………………………………………………………… 9

（七）加強企業學習氛圍及員工培訓，做好員工職業生涯規劃………… 9

（八）加強企業文化建設…………………………………………………… 9

（九）建立人才后備系統…………………………………………………… 9

結束語……………………………………………………………………………10