人力資源管理中的招聘問題解析

內容摘要：人才招聘是公司通過網絡、電視媒體、報刊雜志，人才市場等信息途徑尋找適合公司，并且找尋特定工作人才的過程。在如今科技發達、人才輩出的時代背景下，只有加大對人才的培養，充分利用人才資源，才能獲得發展與進步。企業的發展依靠人才，應當充分利用自身優勢，吸引優秀人才，留住人才，讓這些人才為企業出謀劃策，從而走向世界。但是，一些企業只注重效益，忽略了人才資源，嚴重制約了企業的良好發展。

關鍵詞：人力資源；招聘；管理；問題

目錄

人力資源管理中的招聘問題解析1

一、人力資源管理的概念及其主要工作內容1

1、人力資源管理的概念2

2、人力資源管理的主要工作內容2

二、人員招聘的現狀3

1、企業人力資源管理模式老化3

2、企業員工的素質差3

3、員工離職率高，人才流失嚴重3

4、缺乏有效的激勵機制3

5、招聘缺乏長遠規劃。4

6、未選擇合適的招聘手段。4

7、招聘過程有待規范。4

8、缺乏科學的績效考核與評估體系，激勵機制不合理。4

9、錄用評估反饋存在缺陷。5

三、改善企業人員招聘問題的解決發法和具體措施5

1、加強對人力資源管理的重視度5

2、建立合理的薪酬機制5

3、人力資源管理體制系統化5

4、提高員工的綜合素質5

5、樹立企業文化理念5

6、建立學習型組織，創建良好的企業文化氛圍6

7、完善招聘計劃，建立規范科學的招聘系統。6

8、謹慎選擇適當可行的招聘渠道。6

9、組織規范有效的招聘活動。7

10、建立規范化績效考核體系，健全人才培訓機制7

11、做好招聘的評估工作。8

四、總結8

致謝8