人力資源管理中績效考核問題研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國的經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟的競爭也越來越激烈，企業(yè)要在市場中保持強而有力的競爭力，應該緊緊跟上世界經(jīng)濟的發(fā)展，進行系統(tǒng)的改變，把人力資源管理當做發(fā)展的重中之重，通過加強人力資源管理中的績效考核實施力度，將人力資源管理推上新的臺階，為企業(yè)發(fā)展提供充足的動力保障。本文針對人力資源管理對企業(yè)人力資源管理的意義，當前企業(yè)績效管理工作中存在的問題進行研究，并給出解決這類問題的一些建議。

[關(guān)鍵詞]：績效考核；人力資源管理；發(fā)展對策

 

目       錄

1.引言…………………………………………………………………………………4

2.績效管理的基本概念和基本理念…………………………………………………4

2.1.績效管理的基本概念…………………………………………………………4

2.2.績效管理的相關(guān)理論…………………………………………………………5

2.2.1.系統(tǒng)管理理論…………………………………………………………5

2.2.2.目標管理理論…………………………………………………………5

3.企業(yè)績效管理工作中存在的問題…………………………………………………6

3.1.企業(yè)管理人員對績效管理的認識不足………………………………………6

3.2.人力資源管理中績效考核環(huán)節(jié)存在的問題…………………………………6

3.2.1.績效考核的內(nèi)容過于單一……………………………………………6

3.2.2.考核的基本信息不明確………………………………………………7

3.2.3.績效考核注重形式……………………………………………………7

3.2.4.缺乏績效考核的反饋機制……………………………………………7

3.3.企業(yè)文化明顯缺失……………………………………………………………7

3.4.管理者與員工的交流不足……………………………………………………8

4.企業(yè)績效管理開展的有效措施……………………………………………………8

4.1.加強對人力資源的優(yōu)化配置…………………………………………………8

4.2.提高對績效管理工作的重視度………………………………………………9

4.3.設置合理的績效管理目標……………………………………………………9

4.4.完善績效考核制度……………………………………………………………9

4.4.1.建立健全績效考核機制………………………………………………9

4.4.2.提高績效考核的針對性、全面性……………………………………9

4.4.3.建立有序的績效考核反饋機制……………………………………10

4.4.4.加強與員工的交流和溝通…………………………………………10

5.結(jié)語………………………………………………………………………………10