論珠海市人力資源開發管理服務中心發展戰略

人力資源論文編號:RL081  論文字數:6901,頁數:09

目錄
一、戰略管理基本理論 2
二、珠海市人力資源開發管理中心的定位 2
三、珠海市人力資源開發管理服務中心的整體發展戰略設想 2
（一）回應珠海市的“大部門體制”改革 2
（二）中期發展戰略 4
（三）遠期發展戰略 4
四、實現珠海市人力資源開發管理服務中心的整體發展戰略的途徑和方法 4
（一）優化內部管理改革，提高工作成效和員工滿意度 4
（二）提高管理創新的知名度和社會效益 6
（三）提高服務能力和人事管理效益 7
五、總結 9
參考文獻 9

摘要
 珠海人力資源開發管理服務中心事實上已經在人力資源公共服務領域率先啟動了符合“大部門體制”精髓的改革。在就業服務和人力資源開發管理領域整合了組織、人事和勞動部門的相關職能，改革了以促進就業為核心的人力資源公共服務模式，并取得了良好的經濟社會效益。
 實踐是理論的來源，理論也需要回歸實踐。本著學習和促進發展的原則，就珠海市人力資源開發管理服務中心的未來發展戰略提供參考。

【關鍵詞】人力資源 公共服務 發展戰略