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    校企融合模式的企業人力資源開發_--------以富士康為例(三)

    本論文在人力資源論文欄目,由論文格式網整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看 校企融合模式的企業人力資源開發_--------以富士康為例
    1、與硬件工程師共同完成手機PCB(印制電路板,外文名稱PrintedCircuitBoard)的布局設計以及3D(3D是英文“Three Dimensions”的簡稱,中文是指三維、三個維度、三個坐標,即有長、寬、高)堆疊工作,協助造型工程師完成造型設計;
    2、手機的機構方案設計和詳細機構設計;
    3、跟蹤手機的生產工藝,分析并解決在零件打樣、試產、生產過程中可能出現的問題;
    4、在設計過程中,按照公司的流 程完成代碼申請,文檔歸檔,各個階段的零件封樣等工作;
    5、在產品生產階段,提供技術支持;
    品工:即是品質工程師,品質管理體系的建立,產品質量監測,產品問題質量分IQC:負責來料檢驗 QC:是負責整個品質的全稱 IPQC:負責制造流程中的品質問題,貼近于產線 FQC:是組裝完成時的檢驗,一般有全檢和抽檢 QA:一般是品質部門最底層的工人,做基礎工作 QE:一般是品質部門的工程師,負責數據分析和改善建議 QC的七大手法: 
    1:舊七種工具 QC舊七大手法指的是:檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、管制圖。 從某種意義上講,推行QC七大手法的情況,一定程度上表明了公司管理的先進程度。這些手法的應用之成敗,將成為公司升級市場的一個重要方面:幾乎所有的OEM客戶,都會把統計技術應用情況作為審核的重要方面,例如TDI、MOTOROLA等。 
    2:新七種工具 QC新七大手法指的是:關系圖法、KJ法、系統圖法、矩陣圖法、矩陣數據分析法、PDPC法、網絡圖法。 相對而言,新七大手法在世界上的推廣應用遠不如舊七大手法,也從未成為顧客審核的重要方面。 
    崗位職責:
    1、來料檢驗﹑在線檢驗﹑巡迴檢驗﹑出貨檢驗等;
    2、制程品管﹐異常處理;
    3、檢驗標淮﹑流程制定﹐ 品質報表/文件/資料處理;
    4、基礎量測﹑產品功能檢測;
    5、SPC執行/追溯;
    6、制程品質改善;
    7、量測MSA分析及儀器校驗;
    8、制程品質控制﹐異常分析與改善;
    3校企合作——生產單位(生技、生產干部)
    生技:生產技術工程師就是生產技術人員,也就是配合生產調試機臺的,調試產品的尺寸及維護生產提升產品的良率
    崗位職責:
    1、配合生產調試機臺;
      2、機臺編程,負責對車間的生產進度和各種生產記錄的現場抽查
      3、參與新產品的工藝審核,工藝改革及試產工作;
      4、參與技術評比,推廣先進的技術,解決生產現場有關生產技術問題;
      
    生產干部:生產干部一般是內部提升,必須是多能工,生產各個流程都精通
    崗位職責:
    1. 每天關注生產排配,提前做好生產人力調配,確保產線能正常生產;
    2. 順利完成生管排配的目標及產能;
    3. 提升產線效率,質量;
    4. 對于異常能夠及時反饋及處理,保證生產的流暢性。
    綜合以上結論得出供應鏈:產品開發工程師研發產品→制造工程師編寫SOP,Flowchat→品質工程師按SOP,Flowchat制定標準→生產部門按此標準生產,生技協助生產,確保機臺無異常,此一系列工作均需具有專業性人員來完成,故人資會按單位提供人力需求,進行校園招募。富士康總裁話語:“人才開發,納菁育干”,意思是對外招募高學歷人才,內部培育干部。
    (二)降低人力資源成本-臨時工
    富士康科技集團是專業從事計算機、通訊、消費性電子等3C產品研發制造,廣泛涉足數位內容、汽車零組件、通路、云運算服務及新能源、新材料開發應用的高新科技企業。
    像富士康這樣一個大型工廠,也需要大量的員工,員工一旦缺少,廠內的運行也無法進行,生產排配無法達成,只有臨時工暫時挺住廠內員工缺少問題,就比如一些放假期的在校大學生會進到富士康做臨時工,臨時工不會太過于在乎工資的問題,做一兩個月就走人,那長期工就不行,他們就比較在乎工資高低。以下為富士康正式工與臨時工薪資對比
    1.富士康正式員工
    員工薪酬構成=崗位工資(60%)+加班費(40%)+各種福利與津貼+獎金
    (1)崗位工資(俗稱底薪)
    崗位工資是指以崗位勞動責任、勞動強度、勞動條件勞動技能評價要素確定的崗位系數為支付工資報酬的根據,工資多少以崗位為轉移,做的崗位不同工種不同,底薪就不同,還有學歷也有關系,崗位成為發放工資的唯一或主要標準的一種工資支付制度。富士康將崗位工資按工作工種分配。例如:生產單位基層作業員就是標準底薪,模具類單位要比生產單位底薪高出200-500不等
    (2)加班費
    富士康企劃每日給生產各制程排生產排配,正常工時8H/天,如安排10H/天,則每天加班2H,周六加班10H,員級月不超過80H/月,師1-師3不超過70H/月,師四以上36H/月,故富士康正式工是按加班費掙錢的。
    (3)員工福利與津貼
    員工福利與津貼補貼也是薪酬管理體系重要的一部分,是員工的間接報酬。在富士康中,員工的福利主要包含以下幾個方面:(1)五險一金:公司為員工購買養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,保險費由公司和員工個人按法定的比例共同承擔。(2)法定節假日:公司按照《勞動法》和其他相關法律規定為員工提供相關假期,法定節假日共11天。(3)帶薪年假:員工在本公司工作滿一年可享受5天/年的帶薪休假,工作滿10年享有10天/年帶薪休假,15年之后享有15天/年。(4)津貼或補貼:6-10月對室內或室外溫度達33℃以上發放高溫津貼150/月。針對各個崗位工種,享有200-600不等的技術津貼,特殊崗位津貼,全技員津貼,管理干部將有管理職等。對于外廠區支援人員享有區域補助。于每月同工資一起發放。
    (4)獎金
    獎金主要是對與生產或工作直接相關的超額勞動給予報酬,是對勞動者在創造超過正常勞動定額以外的社會所需要的勞動成果時,所給予的物質補償。在富士康中,根據公司當年經營目標達成情況,由考核辦依據公司年度績效完成情況確定發放金額。處于試用期員工、實習期員工不享受此項獎勵。年終獎金需與員工年度績效成績掛鉤,計算公式為:
    個人年終獎=部門實發年終獎×個人考核分數×年度服務月數/12
    2.富士康臨時工:
    員工薪酬構成=崗位工資(100%)+津貼或補貼
    在富士康,臨時工是由勞務公司承包負責,每月富士康統一將工資轉至勞務公司,由勞務公司統一發放至員工。臨時工工資按每小時計算,每天工作8或10小時,工資月結。
    3.富士康正式工與臨時工差別
    (1)臨時工無需購買五險一金,正式工需要
    (2)工種性質不同(臨時工一般作業那些容易學的工作,比如生產檢包作業員,此崗位僅需要會判斷碰刮壓傷,而操作機臺那些崗位,需培訓,需要有上崗證,故一般不會安排太難的工作,因為他們說不定什么時候就走了)

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