定安縣實驗中學教學樓重建項目(六)

（二）、 用電防火措施
   針對電所防火措施，施工組織設計要制定出有效的預防措施。
施工組織設計時經根據設備用電量正確選擇截面，從理論上杜絕線路超負荷使用，保護裝置要認真選擇，當線路上出現長期過負荷時，能在規定時間內動作保護線路。
導線架空敷設時其安全間距必須滿足規范要求，當配電線路采用熔斷器做短路保護時，熔體額定電流一定要小于電纜或穿管絕緣導線允許載流量的2.5倍，或明敷絕緣導線允許載流量的1.5倍。經常教育用電人員正確執行安全操作規程，避免作業不當造成火災。
電氣操作人員要認真執行規范，線頭連接要有過渡端子，多股導線要用端子或涮錫后再與設備安裝，以防加大電阻引起火災。
配電室的耐火等級要大于三級，室內配置砂箱和絕緣滅火器。嚴格執行變壓器的運行檢修制度。
現場中的電動機嚴禁超載使用及“帶病”作業，電機周圍無易燃物，發現問題及時解決，保證設備正常運轉。
施工現場內嚴禁使用電爐子。使用碘鎢燈時，燈與易燃物間距要大于30CM，室內不準使用功率超過60W的燈炮，嚴禁使用床頭燈。
使用焊機要執行用火斑點制度，并有人監護，施焊周圍不能存在易燃物體，并備齊防火設備。電焊機要放在通風良好的地方。
施工現場的高大設備和有可能產生靜電的電氣設備要做好防雷接地和防靜電接地，以免雷電及靜電火花引起火災。
存放易燃氣體、易燃物倉庫內的照明裝置一定要采用防爆型設備，導線敷設、燈具安裝、導線與設備連接均應滿足有關規范要求。
配電箱、開關箱內嚴禁存放雜物有易燃物體，并派專人負責定期清掃。
10、設有消防設施的施工現場，消防泵的電源要由總箱引出專用回路供電，而且此回路不得設備漏電保護器，當電源發生接地故障時可以設單相接地報警裝置。
11、施工現場應建立防火檢查制度，強化電氣防火領導體制，建立電氣防火隊伍，防火領導小組見下：
 防火領導小組
組 長
副組長
  副組長
組員
  組員
  組員
  組員
  組員
12、施工現場一旦發生電氣火災時，撲滅電氣火災應注意以下事項：
迅速切斷電源，以免事態擴大。切斷電源時應戴絕緣柄的工具。當火場離開關較遠時，火線和零線應分開錯位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人觸電。
當電源線因其它原因不能及時切斷時，一方面派人去供電端拉閘，另一方面滅火時，人體的各部位與帶電體應保持一定距離，必須穿戴絕緣用品。
撲滅電氣火災時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火劑、二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子，嚴禁使用導電滅火劑進行撲救。
13、按照《施工現場臨時用電安全技術規范》設置有關警告牌，危險地段增設夜間指示燈。
第六章  文明施工及環境管理體系措施
第一節  現場文明施工
一、現場場地布置及有關單體設計
 （一）現場場地布置：
 現場平面布置嚴格按照施工組織設計之施工總平面布置圖布置，三類設施要經過消防報建審批。
 （二）現場圍墻、大門設計：
 工地現場設置連續，密閉的磚砌圍墻、高度不低于2.3米，牢固完整，整齊美觀，圍墻外部做簡易裝飾，色彩與周圍環境協調。在現場出入口處設置洗車臺位。
 （三）現場工程標志牌：
 在現場主出入口樹立五牌一圖6塊形象宣傳牌，采用標準規格七夾板，每塊長183米，寬0.915米，藍底白字仿宋體。五牌一圖依次為：工程概況牌、施工組織機構牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現場平面布置圖。
 （四）臨時建筑物、構筑物、場地硬化、道路：
 本工程臨時建筑主要采用磚房，食堂、沐浴間衛生間采用磚砌房，、鋼筋砼樓板，地面采用水泥砂漿壓光；食堂、衛生間地面鋪貼瓷片。
根據建設局文明施工文件規定場地內地面要硬化，故除建筑物占地范圍以內的場地全部予以硬地化，以達到規定要求，同時也為以后的結構或其他分部工程施工創造一個良好的環境。施工道路采用混凝土路面，施工現場的道路連續、閉合，既有利于消防，又有利于材料運輸。
 （五）現場污水處理排放及排水溝設計：
 現場采取有組織排水，此部分與基坑護坡排水做法統一，在道路邊設排水明溝。
二、文明施工措施
 （一）文明施工嚴格執行定安縣建設局：《定安縣建設工程現場文明施工管理辦法》和《定安縣建設工程現場文明施工檢查評定標準》。鑒定合同后將文明施工設計報審；施工過程中成立文明施工領導小組，負責本工程的安全文明施工。
 （二）現場衛生及安全保衛措施：
 1、現場衛生措施；
 （1）明確施工現場各區域的衛生負責人。
 （2）食堂必須申請衛生許可證，并應符合衛生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品做熟食容器，炊事員需持有效的健康證明上崗。
 （3）施工現場應設置衛生間，并有水源供沖洗，同時設簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每口有專人負責清潔。
 （4）設置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環境衛生、清理垃圾，施藥除“四害”。
 （5）建筑垃圾必須集中堆放并及時清運，做到工完場清。
 （6）工地應設茶水亭和茶水桶，做到有蓋加鎖和有標志。夏季施工應有防暑降溫措施。
 （7）現場組織4人左右的場容清潔隊，專門負責場內外的清潔衛生工作，分片管理責任到人，確保場外道路的清潔。
 （8）土方外運車輛離場前必須經過洗車臺沖洗干凈，車頂加蓋蓬布，防止泥土灑落污染道路。
 2、現場安全保衛制度：
 建立健全安全、保衛制度，落實治安、防火、計劃生育管理責任人。
   （2）施工現場的管理人員、作業人員必須佩帶工作卡，上有本人相片、姓名、工種或職務，管理人員和作業人員的標卡應分顏色區別。
   （3）建立來訪登記制度，不準留宿家屬及閑雜人員。
   （4）經常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。
第二節  環境管理體系與措施
一、環境管理體系
 1、制定本項目環境保護計劃，嚴格組織施工管理，創標準化施工現場。施工前做到全員教育，全面規劃，合理布局，為當地居民創造和保持一個清潔適宜的生活和生產環境。
 2、項目經理部內由安質環保部設具有專業水準的專業人員負責環境保護工作，對施工區周圍環境鄰近資產和居民作合理的保護，并與當地有關部門經常聯系，針對工程特點，對下屬施工隊提出施工過程中環保要求，定期進行檢查。
 3、項目經理部成立環保工作小組，項目經理任組長，項目總工任副組長，項目主管工程師及相關負責人任組員。環保工作小組負責本項目工程的環境保護工作，嚴格要求所轄施工隊認真開展環保工作，提高員工的環保意識。
二、環境保護措施
 1、施工現場場地硬化和綠化，經常灑水和澆水，減少粉塵污染。
 2、禁止在施工現場焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質。
 3、裝卸有粉塵的材料時，應灑水潤濕和在倉庫內進行。
 4、嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運走。現場出入口處設有洗車臺位，運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛；在裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，派專人負責清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環境。
 5、嚴格執行《關于加強定安縣土石方運輸車輛管理的若干規定》
三、噪音控制措施
 1、施工中采用低噪音的工藝和施工方法。
    2、建筑施工作業的噪音可能超過建筑施工現場的噪音限制時，我公司在開工前向建設行政主管部門和環保部門申報，核準后方能施工。
 3、合理安排施工工序，嚴禁在中午和夜間進行產生噪音的建筑施工作業（中午12時至下午2時，晚上11時至第二天早上7時）。由于施工不能中斷的技術原因和其他特殊情況，確需中午或夜間連續施工作業的，我公司將向建設行政主管部門和環保部門申請，取得相應的施工許可證后方可施工。
四、現場綠化
 在現場未做硬化的空余場地進行規劃，種植四季常綠花木，以美化環境、陶冶情操。
五、夜間施工措施
 1、合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排到白天工作時間進行，如標準層混凝土的澆筑、模板得支設、砂漿的生產等；在夜間盡量少安排施工作業，減少噪音的產生。對小體積混凝土的施工，盡量爭取在早上開始澆筑，當晚11時前施工完畢。
 2、由于本工程地處市中心區內，禁止在中午和夜間進行產生噪音的建筑施工作業（中午12時至下午2時，晚上11時至第二天早上7時）。由于施工不能中斷的技術原因和其他特殊情況，確需中午或夜間連續施工作業的，我公司將向建設行政主管部門和環保部門申請，取得相應的施工許可證后方可施工。
 3、在施工場地外圍進行噪音檢測，對于一些產生噪音的施工機械，應采取有效的措施，減少噪音，如切割金屬和鋸模板的場地均搭設工棚以屏蔽噪音。
 4、注意夜間照明燈火的投射，在施工區內進行作業封閉，盡量降低光污染。

第七章  工程進度計劃與措施
 本工程分部公工程項目多，應在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度。施工中以總進度網絡為依據，按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制，其相應進度計劃詳見附后施工總進度計劃表。
第一節  進度控制的方法
 1、按施工階段分解，突出控制節點。
 以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節點的實現。
 2、按施工單位分解，明確分部目標。
 以總進度網絡為依據，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。
 3、按專業工種分解，確定交接時間。
 在不同專業和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。
 4、按總進度網絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為季度、月度和旬期進度計劃。
第二節  施工進度計劃的動態控制
 施工進度計劃的控制是一個循環漸進式的動態控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析隊后續工作會產生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現。其進度動態控制循環圖如下：

施工進度動態控制循環圖
  第三節  保證工期的管理措施
 1、建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層。本工程施工的項目經理、工程技術人員、質檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經驗的人員擔任，并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經理主抓分項工作。
 2、實行經濟承包責任制，多勞多得，優質優價，調動全體員工的工作積極性。
 3、嚴格執行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序實行重獎重罰。
 4、在總進度計劃控制下，堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發現未能按節點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調整計劃。
 5、定期召開工程例會，由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加，聽取工程施工進度問題的匯報，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。
 6、對于影響工期的關鍵工序，項目經理要親自組織力量，加班加點進行突擊，有關管理人員要跟班作業，確保關鍵工序按時完成。
第四節  保證工期的技術措施
 在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等等，要保證目標總工期的實現，就必須采取各種預防措施和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。
 1、設計變更因素：是進度執行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過理解與業主意圖，進行自身、會審和與設計院交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低。
 2、保證資源配置：
 （1）勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業。
 （2）材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調查和采購、供應部門。
 （3）機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現場配備自動計量配料的應急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應不上導致混凝土施工中斷的現象；為確保在市電網通電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺160KVA的柴油發電機備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態。
 （4）資金配備：根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。
 （5）后勤保障：后勤服務人員要做好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整。
 3、技術因素：
 （1）實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業。
 （2）發揚技術力量雄厚的優勢，大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），運用ISO9002國際標準、TQC 、網絡計劃、計算機等現代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。

地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施

 對大門等出入口首先要辦理正式的審批手續，對大門處的地下管線首先要觀察分布和深度，進出門口范圍路面采用250厚C25砼，內配φ18@200鋼筋網片，做成鋼筋砼剛性路面，以便大型車輛的通行。另外，對于臨時出入口，要在其上鋪設25厚鋼板后，才能過往臨時車輛。如下圖：

對于現場內使用的變壓器用電設施，要作防護，防護欄桿用φ20鋼筋間距150—180，高度不低于1800，并用油漆涂刷紅白相間的警示標志，懸掛“防觸電”“危險”等醒目標識。如下圖所示。
 
 在基礎開挖前要會同建設、規劃等部門，對現場認真進行勘察，對有可能埋有地下管線的部分要采取人工試挖，察明情況后，根據現場實際采取
采取相應的保護或加固措施后，才能進行大范圍的機械開挖，機械開挖要有專人進行指揮。
 測量放線用水準點，要設立永久性和半永久性水準點，并按不同要求進行加固和保護，妥善保管，經常進行復測和校正。

 
附表一  擬投入本項目的主要施工設備表

序號 設備名稱 型號規格 數量 國別
產地 制造
年份 額定功率
(KW/KVA) 生產
能力 用于施工部位 備注
1 反鏟挖掘機 320B 2 美國 2006 32 2×32 基礎 
2 裝載機 ZZJ250 1 湖南 2008 25 1×25 基礎 
3 攪拌機 JS5 2 湖南 2009 7.5 2×7.5 全部 
4 井架 SCD200/200 2 洛陽 2008 75 2×75 全部 
5 卷揚機 JM1.5 2 洛陽 2007 11 2×11 全部 
6 切割機 GJ-40 1 徐州 2008 26 1×2.6 鋼筋工程 
7 鋼筋彎曲機 GJBT-
40B 1 徐州 2007 2.2 1×2.2 鋼筋工程 
8 鋼筋切斷機 TQ80—A 1 徐州 2009 2.2 1×2.2 鋼筋工程 
9 自卸汽車 3T 3 湖北 2009 65 3×65 土方工程 
10 砼平板振動器 ZF11 3 西安 1998 2 3×2 砼工程 
11 插入式振動器 ZN50 3 西安 2002 1.1 3×1.1 砼工程 
12         

附表二  擬配備本項目的試驗和檢測儀器設備表

序號 儀器設備名稱 規格型號 數量 國別產地 制造
年份 已使用
臺  時 用途 備注
1 經緯儀 DJD2 1 徐州 2009 1年 測量 
2 水準儀 QJ2 1 蘇州 2009 1年 測量 
3 經緯儀 J2 1 北京 2007 3年 測量 
4 測距儀 D2000 1 日本 2008 2年 測量 
5 砼回彈儀 HDY-12 2 徐州 2009 1年 砼檢測 
6 標準篩 BZC-05 1 南京 2009 1年 土工試驗 
7 稱量盒 JYT-5 5 上海 2006 4年 土工試驗 
8 溫度計 TH101B 4 南京 2006 4年 土工試驗 
9 游標卡尺 0-150 1 北京 2007 3年 測量 
10 絕緣搖表 500.1000V 1 蘇州 2007 3年 電壓檢測 
        
        

附表三  勞動力計劃表

工  種 按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）
 2011年 2012年
 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月
木工 10 15 25 25 25 25 25 10 
鋼筋工 5 15 20 20 20 20 20 10 
砼工 5 10 15 15 15 15 15 10 
瓦工 2 2 5 5 5 5 5 5 
架子工 5 5 10 10 10 10 10 5 
電焊工 2 2 2 2 2 2 5 2 
機械工 8 8 8 8 6 6 6 4 
抹灰工 5 5 5 5 5 5 20 5 
水電工 4 4 4 4 4 6 6 2 
裝飾工 4 4 4 4 4 4 4 5 
油漆工 2 2 2 2 2 2 5 2 
防水工 4 4 4 4 5 5 5 4 
普工 10 10 10 10 10 10 10 10 
 
 注：本工程計劃開工日期為2011年8月25日，竣工日期為2012年3月22日，總工期為210日歷天，實際開工日期具體以發包人或監理單位書面通知日期為準。以上工種施工人員均按項目部的安排，按施工進度組織進場，所有施工班組均由經驗豐富、技術過硬的正式工帶班，施工人員均為技術熟練的合同工，班組施工必須在項目部的安排下按施工進度計劃進行。
 
附表四  計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖
       時間

分項工程 2011年 2012年
 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月

內裝修工程        
外裝修工程        
樓地面工程      
油漆工程      
水電安裝工程        
室外工程
竣工清理驗收             
注：本工程施工總工期為210日歷天，計劃開工日期為2011年8月25日，竣工日期為2012年3月22日，實際開工日期具體以發包人或監理單位書面通知日期為準。
附表五  施工總平面圖
 
附表六  臨時用地表
用   途 面 積(平方米) 位置 需用時間
木工加工場 150 根據現場情況布置 施工過程
鋼筋加工場 200 根據現場情況布置 施工過程
河砂堆場 100 根據現場情況布置 施工過程
碎石堆場 100 根據現場情況布置 施工過程
工具房 36 根據現場情況布置 施工過程
水泥庫 60 根據現場情況布置 施工過程
電焊車間 45 根據現場情況布置 施工過程
安裝作業場地 150 根據現場情況布置 施工過程
門  衛 12 根據現場情況布置 施工過程
配電房 12 根據現場情況布置 施工過程
辦公室 240 根據現場情況布置 施工過程
工  棚 360 根據現場情況布置 施工過程
管理人員宿舍 150 根據現場情況布置 施工過程
食  堂 75 根據現場情況布置 施工過程
浴  室 75 根據現場情況布置 施工過程
工人廁所 45 根據現場情況布置 施工過程
管理人員廁所 15 根據現場情況布置 施工過程
   
        
 ……(章的名稱4號黑體,
 ……其余小4號宋體)
……
結論　 47
參考文獻　 48
                  (結論、參考文獻小4號黑體)

附件6、論文章節編排示例
       畢 業 設 計 用 紙       
緒論(小2號黑體)
研究目的和意義 (4號黑體)
 隨著生產資料計劃分配的終結，物資流通企業     （小4號宋體）

2..1 什么是物流 (小4號黑體)
2.2.3.1 物流企業虧損的外部原因 (小4號黑體)
 由于我國長期處于短缺經濟      （小4號宋體）

附件7、結論示例
       畢 業 設 計 用 紙       
 結    論    （小2號黑體）
 從石油物資企業的總體發展趨勢看，在社會主義市場經濟條件下，      （小4號宋體）

附件8、參考文獻示例
       畢 業 設 計 用 紙       
 參考文獻  （小2號黑體）
[1] 張阿舟、姚起航等編著.震動控制工程.北京:航空工業出版社,1992:25～42頁
[2] 張阿舟、姚起航等編著.震動控制工程.北京:航空工業出版社,1992:25～42頁
[3] 張阿舟、姚起航等編著.震動控制工程.北京:航空工業出版社,1992:25～42頁      (小4號宋體)

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