X市XX廠財務管理的弊端與對策(一)

X市XX廠財務管理的弊端與對策

一、調查地點：X市XX廠

二、調查內容：X市XX廠財務管理的弊端

三、調查時間：2019年9月12日-10月20日

四、 調查對象：X市XX廠財務管理人員

五、調查方法：主要是實地采訪法

摘要：X市XX廠，本廠專業從事機械加工、鍛打。多年來，承蒙廣大新老客戶的惠顧和支持，在吸收消化國內外先進技術工藝的基礎上，不斷完善自身的技術力量及設備，積累了豐富的經驗。由于廠子領導層對財務管理意識不強，從企業建立之初就沒有著手建立一套規范的財務運作機制，以至于在以后的發展和擴張中，使財務管理不可控制，近年來企業發展又遇瓶頸，為發展不得不選擇舉債經營。這與其說是經營上的失敗，不如說是財務上的失敗。

關鍵字：XX廠  財務管理 傳統財務制度 

引言：

由于我國傳統財會制度的缺陷，造成我國大多數企業對財務管理的地位及管理目標不明確。財務管理是企業的核心，但是現階段我國企業財務管理由于受過去片面，陳舊的傳統經濟思維的影響，產生許多錯誤。由于這些問題的存在，使的財務管理不能發揮其對企業的核心作用，甚至有礙企業的發展。深入分析企業存在的財務管理問題，采取一些短期有效的改革措施，并指出企業長遠發展的改革思路。

以此為出發點，我將X市XX廠財務管理中存在的問題定為此次實踐調查的主要內容。本著客觀、求實的原則，采取了訪談式調研、發放調查問卷、查詢廠子相關會計操作手冊等一系列必要的方法，對X市XX廠財務管理中存在的問題展開訪問調查。

一、X市XX廠經營現狀

X市XX廠，本廠專業從事機械加工、鍛打。多年來，承蒙廣大新老客戶的惠顧和支持，在吸收消化國內外先進技術工藝的基礎上，不斷完善自身的技術力量及設備，積累了豐富的經驗。

在做好鍛打這項基本工作的同時，為提高企業的精神文明建設，針對職工反映企業普遍存在人才素質有待高，高級管理人才相對缺乏的問題，重點解決企業人才問題取得明顯效果，廠子堅持了以人為本的方針，把提高職工素質，加快人才培養作為一項戰略性任務常抓不懈。請進來，派出去，組織開展崗位培訓、技術練兵、技術考核已漸成制度。積極組織專業技術人員參加各類技術比賽。

廠子現有注冊資本98萬元。至2009年12月止該公司累計實現收入190萬元，繳納稅款30多萬元。由于廠子領導層對財務管理意識不強，從企業建立之初就沒有著手建立一套規范的財務運作機制，以至于在以后的發展和擴張中，使財務管理不可控制，近年來企業發展又遇瓶頸，為發展不得不選擇舉債經營。這與其說是經營上的失敗，不如說是財務上的失敗。

二、X市XX廠在財務管理方面存在的問題