中小企業財務管理存在的問題(一)

目錄

引言……………………………………………………………………………………2

一、中小企業財務管理概述……………………………………………………….....2

（一）中小企業財務管理概念………………………………………………………..2

（二）中小企業財務管理重要性……………………………………………………..2

二、中小企業財務管理存在的問題分析…………………………………………….2

（一）管理模式僵化、觀念陳舊……………………………………………………...2

（二）財務管理制度不完善…………………………………………………………3

（三）財務風險意識不強..............3

（四）財務管理內控體系不健全……………………………………………………3

（五）融資困難、投資盲目性………………………………………………………3

三、解決中小企業財務管理的對策………………………………………………...3

（一）改變僵硬管理模式，加強人才培訓…………………………………………4

（二）健全管理制度…………………………………………………………………4

（三）加強財務風險管理，提高財務人員工作意識………………………………5

（四）提高財務管理人員的綜合素質………………………………………………5

（五）開展投融資渠道進行專業指導……………………………………………….5

總結……………………………………………………………………………………6

參考文獻………………………………………………………………………………6

引言

隨著改革開放以來我國經濟快速的發展，我國的經濟體制已經發生了世大的變化，目前中小企業已經成為我國國民經濟中的重要組成部分之一。中小企業的競爭也變得越來越激烈，企業想要生存和發展，就要充分認識到財務管理過程中存在的問題，采取積極有效果的防范措施，盡量規避或化解企業的財務風險。很多中小企業在發展過程中只是一味的追求產品的銷量和企業在市場中的份額，忽視了企業經營過程中的財務管理工作，并且又由于受到企業規模和內部員工素質限制，這些企業在財務管理工作中往往會出現會計核算不健全、財務管理法落實等現象，這樣就導致了企業的經營過程中面臨巨大的財務風險，從而影響企業的健康發展。

（一）中小企業財務管理概念

    財務管理是通過企業的價值表現對企業運行提供決策和控制,通過財務有關指標分析判斷企業的經營狀況和發展前景。中小企業的財務管理是指中小企業在企業戰略目標下對投資、融資、資金運行和利潤分配活動的管理。[ 胡愛紅：《淺談中小企業財務管理中存在的問題及對策》，《中國集體經濟》，2021年第三期，第127頁]

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    通過加強中小企業的財務管理，可以幫助企業樹立正確的經營戰略和發展方向；可以提高企業的管理和經營效率，降低企業的運營成本；可以提高企業對各項財務數據的分析水平，及時發現企業運營過程中存在的問題，有針對性地制定解決辦法和措施，及時規避企業的經營風險；可以促進企業有效利用各項資源，不斷提升企業價值，最終實現企業經濟效益最大化。[ 洪雅瑜：《中小企業財務管理存在的問題及對策》，《中國市場》，2020年第27期，第145頁]企業通過有效的財務管理制度還可以幫助企業更好的對自身的生產經營活動進行全程的管理，可以有效的監控企業內部資金的運行情況及企業部分項目的收益情況。

二、中小企業財務管理存在的問題分析