中小企業財務管理存在的問題(三)

目前我國部分中小企業投資規模小，管理混亂，財務管控不嚴，導致在融資的過程中遇到許多的困難，而自有的資金又不足、信譽又不高、信用等級普遍較低，為此制約著企業的發展。由于信貸融資規模有限，大多數中小企業目前都采用民間籌資，這樣就增加了資金的使用成本，從而增加了企業的成本，搞高了企業財務管理風險。大部分企業盲目投資，缺乏可行性的有效分析，跟風意識強，很多管理者根本不懂任何財務管理知識，對投資無法進行任何的規劃、決策和分析，從而在一定程度上給企業的發展帶來了負面影響，導致企業發展滯后。企業財務管理機構體系中根本就未設立投資決策部門，也沒有將其納入企業財務管理的有效機制中。財務機構的設置多數是合并崗制，一人多崗，根本談不另設投資決策部門，從而失去了財務管理在企業管理中的作用，值得深思。[ 曾偉林：《中小企業財務管理存在的問題及解決對策》，《中國市場》，2020年第30期，第84頁]

三、解決中小企業財務管理的對策

（一）改變僵硬管理模式，加強人才培訓

中小企業要想快速發展，就要積極適應市場經濟發展現狀。在落實財務管理工作之際，應積極普及會計電算化。電算化的出現，促使憑證制單到憑證記賬，僅需幾秒鐘就能完成。為此，企業應創建屬于企業自己的微機網絡，加強與企業計算機聯網，銀行合作，實施銀行對照系統。這樣一來，就可以有節約計算時間，及時辦理企業匯票、電匯等業務。與些同時，還要創建相應的財務控制體系。通過應用企業內部計算機網絡，在每一項生產經營活動進行中增加控制環節。如果財務核算過程沒有增加控制環節，將會造成巨大的損失，并且這種損失不可估算。在這種情況下，創建行之有效的報表體系，就能將預測工作、控制工作、監督工作無縫銜接，促使企業財務管理中各部門、各環節都能協調運行，進而實現高效的內部財務控制。除此之外，加強財務人員隊伍建設及規范企業會計秩序，也是重要的工作內容。首先，應及時強化中小型企業負責人的法律意識。只有當企業負責人法律意識有所增加，才能避免會計工作及財務管理工作中出現任何違法行為。做好會計人員隊伍建設，提高財務管理人員業務素養。努力培訓財務人員業務能力及工作水準。提高用人標準，抓好現有財務管理人員的二次教育工作，并在加強財務人員業務培訓之際，還要展開職業道德教育。其次，落實會計基礎工作，展開規范化管理，避免財務管理出現混亂，令財務信息、會計信息更有真實性、精準性。最后，加強電算化建設及會計網絡建設，以此提高中小企業會計信息質量。在推進會計電算化之后，能有效收集會計信息、加工信息、整理信息，形成一套統一的規范流程，進而克及因手工操作出現的財務信息失真問題。[白思華：《中小企業財務管理存在的問題及解決對策》，《財會學習》，2021年第3期，第24頁]

（二）健全管理制度

健全企業內部財務管理制度是提高企業財務管理水平的前提。首先，企業管理者要轉變觀念，認真學習財務知識，帶頭制定財務管理制度，提高財務管理水平，建立嚴格規章制度，以身作則，增強責任心，增強信法理財觀念和能力。要充分認識到財務管理工作的復雜性、重要性，從思想上重視，在工作上支持，在行動上加強。其次，健全企業財務組織框架。企業加強財務監控，自行設立財務會計機構，配備合適的財務會計人員，根據崗位要求，制定崗位職責，規范財務管理制度，提高企業管理運行效率，開展財務會計的管理工作。再次，引進財務管理專業人才。企業管理者應摒棄家族化和親緣化，積極從外問她引進高級財務管理專業人才。加強對現有財務人員的培訓。建立獎懲制度，提高財務人員的積極性和管理水平。企業在設置組織架構時，把財務、人力資源、業務部門等關鍵部門放在統一戰線上，對不相容職能做到相互制約，達到減少企業運營風險。[ 舒馨:《中小企業財務管理存在的問題與對策》，《納稅》，2021年第5期，第72頁]

（三）加強財務風險管理，提高財務人員工作意識