試論金融危機下的應(yīng)收賬款管理

摘要

 應(yīng)收賬款在會計科目中雖是一個小小的科目,但在企業(yè)的管理中有著非常重要的地位。如果應(yīng)收賬款出現(xiàn)問題，企業(yè)的營運資金將被大量占用，收回困難，壞賬損失加大，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營。

隨著我國經(jīng)濟市場化水平不斷加強，重視應(yīng)收賬款的管理也是越來越多企業(yè)管理的開端，但是還有很多企業(yè)在應(yīng)收管理方面有很多問題。尤其最近兩年，“三一重工應(yīng)收賬款超200億,資金壓力大,大幅裁員”“三一重工應(yīng)收賬回籠時間從101天上升到156天”等消息經(jīng)常在報紙上出現(xiàn)，虛高的應(yīng)收賬款數(shù)字給企業(yè)帶來了很嚴(yán)重的形象損害和經(jīng)濟隱患甚至經(jīng)濟損失。本文以三一重工為例，深入的解剖三一重工應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀，問題及原因，并在此基礎(chǔ)上提出建議。

全文分四章,第一章介紹了選題背景及意義、國內(nèi)外研究狀況、研究思路。第二章分析了金融危機下企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀及面臨的新問題。第三章深化解剖了三一重工的應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀、問題和成因,居高不下的應(yīng)收賬款水平,導(dǎo)致三一重工出現(xiàn)應(yīng)收賬款占用營運資金、流動金額緊張、利潤質(zhì)量降低等問題,然后剖析了這種問題的內(nèi)外原因，也給出了改進的建議。第四章針對案列以及整個國內(nèi)現(xiàn)實，深刻思考總結(jié)，給出在金融危機下企業(yè)應(yīng)收賬款管理的對策。

關(guān)鍵詞　 應(yīng)收賬款  信用管理  金融危機

目錄

摘要I

一、引言1

    （一）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀.....................................................................................2

   1.國內(nèi)相關(guān)研究綜述2

   2.國外相關(guān)研究綜述3

    （二）研究的目的和意義.........................................3

二、金融危機下的應(yīng)收賬款管理面臨的新問題及分析4

（一）金融危機下企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀4

 (二)  金融危機下企業(yè)應(yīng)收賬款管理的分析.4

         1.金融危機下企業(yè)應(yīng)收賬款管理的新問題分析...................4

三、三一重工應(yīng)收賬款管理案例研究.......................................6

（一）三一重工概述公司簡介及應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀6

 1. 三一重工概述6

         2. 經(jīng)營現(xiàn)狀................................................7

         3. 應(yīng)收賬款現(xiàn)狀...........................................7

（二）三一重工應(yīng)收賬款成因8

1.應(yīng)收賬款居高不下外因分析8

       2.應(yīng)收賬款居高不下內(nèi)因分析..................................8    

（三）三一重工應(yīng)收賬款管理的改進建議...........................10

         1合理的信用政策，建立客戶管理信用數(shù)據(jù)庫...............10

         2.完善內(nèi)部管理........................................11

         3.完善應(yīng)收賬款催收方式...................................13

         4.以金融方式降低應(yīng)收賬額.................................13

四、關(guān)于金融危機下企業(yè)應(yīng)收賬款管理的思考及建議15

（一）案列總結(jié)，深刻思考三一重工的案例及國內(nèi)現(xiàn)狀，將應(yīng)收賬款管理與實際相結(jié)合15

（二）金融危機下企業(yè)應(yīng)收賬款管理的對策16

參考文獻17

致謝18