對企業(yè)財務風險控制問題的思考——以M房地產(chǎn)企業(yè)為例

自從改革開放以來，隨著我國城市化的快速推進和城鎮(zhèn)住房制度改革的不斷深入，M房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅速，表現(xiàn)出許多不同于西方成熟房地產(chǎn)市場的特點，并在帶動和推進我國國民經(jīng)濟的增長和改善居民福利的層面起到了關鍵的作用。特別是在二零零八年金融危機爆發(fā)之前，我國經(jīng)濟迅速增長，M房地產(chǎn)企業(yè)毋庸置疑地成為了推進我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的關鍵支柱產(chǎn)業(yè)之一。一方面，房地產(chǎn)價格上漲帶來的財富效應對我國居民消費和內(nèi)需產(chǎn)生了積極的影響，在一定程度上推動了我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。另一方面，房地產(chǎn)市場的繁榮拉動了大量上下游相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生了大批的市場需求，解決了相當一部分勞動力的就業(yè)問題。地方房地產(chǎn)市場的發(fā)展也為各地區(qū)的經(jīng)濟增長做出了龐大貢獻。但是，全球金融危機爆發(fā)后，我國房地產(chǎn)市場快速發(fā)展中存在的隱患和問題逐漸凸顯，因此，研究房地產(chǎn)企業(yè)財務風險管理中存在的問題，對于促進我國房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范發(fā)展具有重要意義。本篇論文以M房地產(chǎn)企業(yè)為例，結合M房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對于M房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展存在的問題和政策進行分析，并為其進一步發(fā)展提供理論依據(jù)。

關鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；財務風險；財務管理；M房地產(chǎn)企業(yè)

目錄

摘要I

一、引言1

二、企業(yè)風險管理現(xiàn)狀和問題分析——以M房地產(chǎn)企業(yè)為例2

（一）M房地產(chǎn)企業(yè)概況2

（二）M房地產(chǎn)企業(yè)財務風險管理體系4

（三） M房地產(chǎn)企業(yè)風險管理的內(nèi)容4

三、企業(yè)所面臨的財務風險問題——以M房地產(chǎn)企業(yè)為例6

（一）籌資風險6

（二）投資風險7

（三）營運風險8

四、企業(yè)財務風險控制的建議——以M房地產(chǎn)企業(yè)為例9

（一）加強財務預算，控制財務風險9

（二）加強風險管理，構建風險管理體系9

（三）加強財務風險管理，優(yōu)化治理結構9

（四）認識到財務風險控制的重要性10

五、結論11

參考文獻12

致謝14