基于信息共享的供應鏈存貨管理研究——以H公司為例

摘要

在全球經濟一體化的趨勢下，市場競爭愈加激烈，各個企業不僅要提高對用戶需求的響應速度，還要降低運營成本。對于供應鏈企業，存貨成本是其運營成本的重要組成部分，它的高低直接影響企業的競爭力。本文以主營供應鏈業務的H公司為例，基于信息共享對其供應鏈存貨管理進行研究，具有良好的應用價值。

首先，概述供應鏈存貨管理的國內外研究現狀和相關的基礎理論；接著，介紹H公司的供應鏈業務及存貨管理現狀，分析其存在的具體問題；然后，給出了H公司存貨管理機制優化的方案，包括采用科學的采購方法和先進的存貨管理方法、完善信息共享機制；最后，給出了H公司存貨管理信息化的方案，包括建設信息化管理平臺及管理團隊、采用物聯網和大數據技術提高存貨管理水平及決策效率。

關鍵詞　供應鏈；信息共享；存貨管理；物聯網

目錄

摘要I

一、緒論1

（一）研究背景和意義1

（二）供應鏈存貨管理經典模式研究現狀1

（三）供應鏈存貨管理信息化研究現狀1

（四）論文研究內容和組織結構2

二、供應鏈存貨管理基礎理論3

（一）供應鏈及存貨管理3

（二）信息共享及牛鞭效應3

（三）供應鏈經典存貨管理模式4

三、H公司供應鏈存貨管理問題5

（一）供應鏈業務概述5

（二）供應鏈存貨管理現狀5

（三）供應鏈存貨管理具體問題5

四、H公司存貨管理機制優化方案8

（一）采用科學的采購方法8

1. 采用ABC分類法8

2. 采用JIT采購模式8

（二）采用先進的存貨管理方法9

（三）完善信息共享機制9

五、H公司存貨管理信息化方案11

（一）建設信息化管理平臺11

（二）采用物聯網技術提高存貨管理水平11

（三）利用大數據技術提高決策準確率12

（四）信息化隊伍建設12

1. 信息部門搭建12

2. 員工信息化培訓13

六、結論14

參考文獻15