“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國企業(yè)內(nèi)部控制研究

摘要

現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營管理者，內(nèi)部控制制度的建立健全越來越重要，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，讓企業(yè)之間，企業(yè)各部門之間的聯(lián)系越來越緊密，也給會計管理模式創(chuàng)新帶來了機(jī)遇，我國各企業(yè)可以充分利用時代優(yōu)勢，加快步伐建立適合自己的內(nèi)部控制制度，實現(xiàn)增值，促進(jìn)公司利益的最大化。

企業(yè)內(nèi)部控制是一項實踐性很強(qiáng)的研究課題，因此，結(jié)合相關(guān)理論，對個體案例進(jìn)行分析是較為可取的研究方法。分析發(fā)現(xiàn)文昌春光食品有限公司也存在內(nèi)部控制環(huán)境不健全、員工素質(zhì)不高、信息安全存在風(fēng)險等問題，這些問題使得企業(yè)內(nèi)部控制制度不完整，概念不普及，實施過程受阻，影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。分析得出的對策結(jié)合了企業(yè)發(fā)展的實際情況，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在健康的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。

關(guān)鍵詞　互聯(lián)網(wǎng)+；內(nèi)部控制；會計管理

目錄

摘要I

一、緒論3

（一）研究背景3

（二）研究意義3

（三）研究內(nèi)容3

二、　文獻(xiàn)綜述及相關(guān)理論5

（一）文獻(xiàn)綜述5

（二）內(nèi)部控制相關(guān)理論概述5

三、基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的會計模式創(chuàng)新7

（一）“互聯(lián)網(wǎng) +”升級會計服務(wù)水平7

（二）“互聯(lián)網(wǎng) +”提高會計服務(wù)效率7

（三）“互聯(lián)網(wǎng) +”優(yōu)化會計服務(wù)平臺7

（四）“互聯(lián)網(wǎng) +”配置會計服務(wù)資源8

（五）“互聯(lián)網(wǎng) +”改變服務(wù)監(jiān)管模式8

四、文昌春光食品有限公司內(nèi)部控制問題9

（一）內(nèi)部控制環(huán)境水平低9

（二）內(nèi)部控制活動風(fēng)險大10

（三）內(nèi)部控制手段不完善10

五、文昌春光食品公司控制流程優(yōu)化策略12

（一）控制環(huán)境流程設(shè)計12

（二）控制活動流程設(shè)計12

（三）控制手段流程設(shè)計15

六、總結(jié)19

參考文獻(xiàn)20

致謝21