企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

摘    要

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的到來,中國市場(chǎng)機(jī)制的特別不完善,國內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)復(fù)雜,這時(shí)企業(yè)正常運(yùn)作出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更為復(fù)制,這篇論文討論了中國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,并提出解決許多問題的方式和方法。只要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)依然存在,企業(yè)一定會(huì)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這是必然的，重要的是理解風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的,發(fā)生的根源是什么,使自己的企業(yè)立足于中國市場(chǎng)。財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)是指企業(yè)預(yù)期的戰(zhàn)略達(dá)不到,從而是企業(yè)的運(yùn)營出現(xiàn)問題，造成經(jīng)濟(jì)損失，并使公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo)無法達(dá)到。從而造成重大的經(jīng)濟(jì)損失,并失去企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的各個(gè)范圍的工作都有可能存在，,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在,會(huì)影響企業(yè)的盈利和市場(chǎng)份額。本文財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因進(jìn)行分析，從而提高企業(yè)盈利和達(dá)到市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo),擁有重大的意義。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)樵谟谠趶?qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的威脅，從而使企業(yè)運(yùn)營受到影響。因此正確的把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的出現(xiàn)的時(shí)機(jī)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防尤為重要。

關(guān)鍵詞： 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，含義，重要性

Enterprise financial risk management

ABSTRACT

...

KEYWORDS：financial risk, risk early warning, meaning, problems and importance

目    錄

1 引言1

1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的含義1

1.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容1

1.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要成因2

2 豐富財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法3

2.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的直接應(yīng)對(duì)措施3

2.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)回避策略3

2.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分散策略4

2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的間接應(yīng)對(duì)措施4

2.2.1 建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)警系統(tǒng)4

2.2.2 建立健全有效的財(cái)務(wù)控制機(jī)制5

2.2.3 財(cái)務(wù)管理的措施5

3 形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因7

4 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估說明8

4.1 風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度8

4.2 風(fēng)險(xiǎn)容忍度9

4.3 能力的風(fēng)險(xiǎn)9

4.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)客戶的利益9

參考文獻(xiàn)13

后    記14